打造绿色园林居所 助推城市文明

东湖东湖啊

住房保障   改善民生推进安居
       住房问题历来都是老百姓关注的焦点，而住房保障工作的开展也体现了一个城市的文明。创建工作实施方案明确要求今年我市保障性住房建设计划完成率达到100%，住房保障率达80%以上，建成区内基本消除棚户区，居民得到妥善安置，实施物业管理。
对此，市住房保障局结合工作实际制定出台《大冶市2015年度住房保障工作实施方案》，并积极开展政策宣传，广泛动员城镇低收入住房困难家庭进行资格申报。目前，申报工作已经结束，对申请住房租赁补贴、公共租赁住房配租和申购经济适用住房的中等偏下收入住房困难家庭，正在进行入户核实。
在加快推进保障房项目建设和棚户区改造方面，已完成湖北鑫索公司130套公租房主体工程建设任务，督促迪峰科技680套公租房项目开工建设；组织协调伍桥村二期2236套、新美村1630套棚户区改造开工建设；积极加快罗金路保障房小区附属工程建设，确保1130套保障房按期交付使用；罗桥东港路公租房拟建19栋，目前已进入规划设计、征地手续办理阶段，计划今年年底开工。
市住房保障局在工作中严格按照“五个一”（一个项目任务，一个工作专班，一个具体责任人，一份倒排工期表，一套落实措施）要求，建立倒逼机制，确保我市保障性安居工程项目有序扎实推进。
宜居小区   环境舒适物业规范
      自创建工作开展以来，从大街小巷到商场学校，从硬件设施到文明素质，一切正在朝着美丽大冶的目标迈进。居民小区整治是此次创建工作的重中之重，因为它直接关系着我们每个人的生活环境。
为积极响应号召，进一步规范我市住宅小区物业服务行为，维护业主合法权益，改善群众人居环境，市房产局对照国家园林城市创建标准要求，对城市新建、改建居住区进行增绿补绿，使得绿地达标率达95%以上；完成天子湖一号小区的绿化建设及提档升级，怡景花园小区新增绿化面积1300平方米，雅兴花园小区二期增绿100平方米；会同相关部门将湛月花园、阳光花园、香格里拉小区改造成居住区公园，完善休闲配套设施；组织专项考评小组，就环境卫生、公共秩序、服务管理等方面问题对城区50个小区深入开展“脏、乱、差”排查、整治工作，提升了住宅小区的整体形象。
与此同时为推进物业公司规范发展，市房产局除定期召集全市物业从业人员参加专业培训外，还要求所有新建小区的物业管理公司必须经过公开招投标选定。物业服务企业必须做到收费公示，从业人员统一佩戴胸牌、袖章，熟悉专业知识技能，切实履行工作职责，加强服务管理，从外及内将居民小区打造成舒适温馨的生活港湾。
从我做起   整治路段绿化办公
      在文明城市创建活动中，路长责任制的推行是一大亮点。市房产局组织专人按照路段管理标准治理所辖街道，做好商户、司机、行人的劝导工作，商家不准出店经营，落实门前“三包”。每周五大扫除时间在该局领导的亲自带领下，干部职工对责任路段进行全面彻底的清理和整顿。经过长期制度化的管理，新冶大道的东面从武商量贩到民政局、西面从林业局到开发区之间的道路整洁干净，车辆停放井然有序，不见了牛皮癣和果皮纸屑的踪影，乱搭乱堆行为也不复存在，治理效果得到了过往行人和周边住户的一致赞许。
      外面的街道漂亮了，自己内部的办公区域自然也要“打扮”一番。针对办公区场地狭窄、无绿化区域可供操作的现状，市房产局聘请专业花卉公司对办公区进行规划设计，按照“见缝插绿，能绿尽绿”原则，尽可能多地种植苗木，实施栽绿补绿工程，着力打造花园式的办公环境。今年来，该局投入绿化资金6万余元，在办公楼三处平台兴建花坛300余平方米，累计栽种茶花树1200株、红花季木1200株、杜鹃1000株，将办公区打造成季季有花、常年有绿的花园式办公楼。同时，为加强绿化管理工作，该局还结合实际制订健全了一套完善的绿化管理规章制度，确保植物的存活率和良好长势。
房产开发
严格管理积极引导
      无规矩不成方圆，特别是在当前经济下行压力增大、房地产业整体增速放缓的环境下，房地产市场的开发尤其需要规范的管理和正确的引导。加快推动房地产市场发展是城市化发展的需要，是改善人居环境的需要，是地方经济社会发展的需要，是提升城市竞争力的需要。
近几年来我市房地产业表现欣欣向荣，其中很大一部分归功于市房产局开发办的支持与帮助。除了不断加大市场监管力度，严格实行房地产市场准入、商品房预售管理和预售合同网上登记备案等制度外，还着力扶持一批信誉好、实力强的房地产企业做强做大，实现集约化、规模化、产业化经营，同时积极引导房地产开发项目向高层电梯房、环境优美、配套齐全的花园式精品住宅小区转型，打造企业自身品牌，树立企业良好形象。
      “国家园林城市和全国文明城市的创建非一日之功”，市房产局党委书记、局长郭幼忠强调，该局将在已取得成果的基础上，继续坚持以科学发展观统领全局，以不断改善人居环境为目标，变“突击战”为“持久战”，变“单项战”为“全领域战”，强化纵向到底、横向到边、环环相扣的“责任链”，分层次、多方位、立体式开展创建活动，多措并举，狠抓落实，为创建工作作出房产部门应有的贡献。