富川大舞台侧影

黑胡楚夫

富川大舞台侧影

（1）千呼万唤始出来

       2011年冬，阳新同黄石市各县、市、区一道创建国家文化部的一个项目——全国公共文化服务示范区。黄石市作为湖北省唯一一个试点单位，有其几个特点：一是黄石市委、市政府领导重视，杨晓波市长亲自出马到北京去争取；二是黄石市块头适中，有一县一市四个区，门类各全；三是代表性好，大冶作为全省十强县（市），是富裕地区，而阳新作为全国贫困县，是经济欠发达地区代表，其它几个区则是城市代表。故而，黄石在湖北几个地级市中斩获第一个试点市的样板单位。

      公共文化服务对于2011年的全国各地，还是一个较为陌生的名词，尤其在基层。而在全国挂得上号的除北京、上海、广州等地外，与我们距离较近，情况相近的是安徽的马鞍山和芜湖两地了。我分别请示黄石市文化局和县政府有关领导后，就率领副局长杨帆、文化馆馆长李祥斌、图书馆馆长陶红、博物馆馆长柯忠及办公室副主任罗晓华一行，参观学习人家的硬件建设与软件建设情况。一路上所见所闻诸事不表，尤就马鞍山市群艺馆创办的“周末大舞台”经验引起了我们极大的兴趣。正当我有所感触时，李祥斌快言快语：“洪局长，我们回去也搞一个大舞台吧？这个形式很好。”看起来，李祥斌跃跃欲试，杨帆也兴致很高，儿子没生出来，名字都想好了！“我们搞一个阳新大舞台，或者叫兴国大舞台，富川大舞台。”我们都为之而倾心。

      回来后，也快过年了，我让杨、李二人先行策划“大舞台”的方案。

      次年二、三月间，我几度询问李祥斌的方案准备得怎么样了，他均以场地受限而止步。约四月间，县里在王英镇组织一个关于王英仙岛湖旅游开发规划方面的座谈会，我被通知参会。会间我就王英仙岛湖旅游方面与文化体育相关联的方面大说一通，结果主持人说本次会议只议镇区码头及绿宝度假村的修路、码头及基建的事情。正当我有些懊恼之际，三磊公司（仙岛湖码头接待中心项目）负责人李东山乘机与我搭腔，他对我的发言颇为在意，看来企业人士与行政人员的眼光真的不一样。我也趁此机会，与李东山经理聊到了古商城的古戏台，能否与我们文化部门联合打造一个文化品牌。不然，那个戏台空置五、六年了，没发挥什么作用，太可惜了。再则，古商城当时的人气极低，夜晚几乎没有人流，就是白天的人流，也是匆匆而过，与步行街相比较，显得冷清得多。我认为，如果把戏台打造成为一个文化品牌，那里的人气一定会得到大大的提升，且三磊公司当年想为阳新建设一座徽派风格的商城，一处文商结合的商业典范，一个融汇了阳新多年文化积淀的处所，真正的得以圆梦。李总显然被我所打动，当即表示愿意合作，且初步议定他出场地，免费提供场所、水电，我们文化部门负责组织打光、音响及演出单位的演出。回县里后，我找来张百伦副局长，他当时还兼县采茶剧团的团长，让他先与阳新三磊公司的负责人联系，进一步细化落实方案。过了一阵子，张百伦回话说，三磊方面态度很积极，但古商城的戏台及场地已经交由一个物业委员会代管了。如果要想把戏台及场地拿下来，可能要费点周折。当时，我想，只要事情可以办成，多找几个人也没有什么。于是，又让张百伦再去找物业委员会，张百伦找了物业委员会，又传回一个不妙的消息，戏台可以租给我们，但场地已经租给一个交谊舞团队的老板了，而且那场地的一些设施是交谊舞团队建设的。物业方还说，只提供水电便利，不负责水电费用。这时，我让张百伦与柯其刚测算一下，且细化一个舞台建设的方案，栏目怎么设置？节目如何组织？设备如何筹措？管理如何着手？经费如何保障？………最后，我们是继续干，还是就此止步？显然，张百伦和柯其刚是花了脑筋的，算了正反两个方面的账。如果要坚持走下去，则要花一笔费用把舞台和场地一次性租下来，且要负责日常水电费用和灯光音响之类的设备添置与维持，全年按每周五天正常演出，服务群众的惠民演出有保障，每次的经济成本和行政成本就降低了。如果不弄一个固定的场所演出，我们“每月一次，每次一周”的惠民演出就很费劲，一则单次成本高，需要2000元/场——3000元/场；二则协调难，每次演出在人民礼堂前面，需要提前两天与公安、城管部门沟通协调，且安全系数不高，演出场地四周车来车往，给观众和行人带来许多不便。“两利相权，取其重；两害相权，取其轻。”张百伦、柯其刚很有兴致，于是，我们把这副担子交给县剧团来负责，县文化馆配合之。方案是我们设想的，物业方则在趁火打劫，他们认为我们志在必得了，又在提高价码，除了当年要一次性交足全年的场租之外，还须今后年年按一定比例递增。这下子可让张百伦为难了，是进？还是退？他又来找我，我一咬牙，就狠下心来定了拿下的主意，且安排办公室主任冷茵协助张百伦办理所有手续。这样，剩下的事情就是我们筹划开张了。

      戏台拿到手后，先是取名，我们把它命名为“富川大舞台”。而后是班子的配备，由张百伦负责，从剧团和文化馆抽来白英、柯其刚、程贤生；文化馆抽来刘梦、明芬。各有分工，各负其责。白英担任富川大舞台总导演，程贤生负责富川大舞台艺术总监。2012年6月11日正式对外开张演出。当时，省文化厅徐永胜厅长，市文化局胡欣荣局长，县委副书记陈敦强，县委宣传部部长黄锡刚，副县长付玉书等参加了启动式。

黑胡楚夫

（2）老百姓的舞台

         “演员零门槛，观众零门票”这是富川大舞台的办台原则，我们一开始，把富川大舞台定位为群众服务的平台，是阳新老百姓自己的舞台。因此，我把一副书院的对联略加改动“笑声歌声鼓乐声声声悦耳；家事国事天下事事事同心”作为富川大舞台的台口对联。在整个栏目设置时，我们按周一至周五巧为搭配。周一为《明日之星》栏目，口号是：富川大舞台，想乐你就来；周二为《票友会》栏目，口号是：富川大舞台，想唱你就来；周三《广场舞》栏目，口号是：富川大舞台，想跳你就来；周四《采茶戏苑》栏目，口号是：富川大舞台，想演你就来；周五《有才你就来》综艺栏目，口号是：富川大舞台，想秀你就来。每个栏目安排主持人和组织团队，这样，我们阳新城区一个崭新的文化品牌就鼓捣出来了。

      “创业不易，守成更难。”富川大舞台运行一段时间后，管理与保障的问题就显现出来了。大舞台栏目组在哪里办公，它至少需要一个办公室，一部对外联系的电话，一个固定的办公地点。我就此事商之于李祥斌，李祥斌积极回应，在文化馆极狭窄的办公区里腾出一个办公室用于富川大舞台拼合办公。但由于工作性质的差异性大，挤在一起办公的现实，矛盾又产生了。怎么办？张百伦也很棘手，他分管艺教兼剧团团长，文化馆又是社文方面，是另一个副局长分管，加之如此长久下去，还是有着矛盾的，更何况文化馆的确是房子太少了。

      这时，我让张百伦在古商城富川大舞台附近物色一个场所，解决既有的办公场地矛盾，也要结合社区服务群众的实际，创办一个文化中心。很快，这一目标得以实现，我们在富川大舞台附近寻了一个三层楼的门面，一楼用于阳新布贴的展示厅，二楼用于电子阅览室、图书室和富川大舞台栏目组的办公地点，三楼作为行政办公场地。这样，胡丽芬浮出了“水面”——阳新剧场因消防原因关闭六、七年了，富川大舞台和富川文化中心全部交由剧场打理，胡丽芬任经理，白英兼临时党支部书记，富川大舞台栏目组的人员全部转过来。这时，剧团那边又发生了人才危机，一直负担大舞台灯光、音响、舞美及对外联络办公的人手忙不过来了。这也是张百伦辞去剧团团长一职后，费丽君提出的一个要求，剧团每年拿出3万元钱，由剧场（富川大舞台）自行聘请两名工作人员。胡丽芬根据这一状况，就全面调整了富川大舞台的工作思路与模式，为保证富川大舞台建设理顺了组织、财政、调度、评价、保障等一系列关系。自此，富川大舞台便步入了正轨。到2012年年底，富川大舞台公共演出了100多场，有2000多名文艺爱好者与专业演员参与了演出，服务观众达10万人次。

革命到底

文广合并后，把富川大舞台做大做活应该更有优势了！

黑胡楚夫

诚如先生所言