曹继杰：向着“古建梦”铿锵前行

东湖东湖啊

　　东楚网黄石新闻网（黄石日报）
　　初识曹继杰，衣衫笔挺，举止儒雅，看似波澜不惊，却有着“传奇”人生经历。
　　农民出身的他，在中国大地改革开放大潮风起云涌之初，在家乡大箕铺镇后畈村办起村办企业。之后因工作能力突出，受组织器重，曹继杰转走仕途，当过村长、镇干部，直至担任大冶市城管局书记、局长。2010年，曹继杰再次下海入行殷祖园林古建，2011年担任湖北殷祖古建园林工程有限公司董事长兼总经理。
　　殷祖古建历经近30年的发展，已成为一张享誉全国的建筑名片。据不完全统计，2014年大冶的古建产业实现产值50多亿元，上缴税收近3亿多元，企业和劳务人员纯收入近15亿元，成为大冶市的特色产业之一。
　　曹继杰入行之初，就深爱上这个行业，致力于将殷祖古建做强做大，打造成民族精品、百亿产业。面对多年来殷祖古建家族式经营，无法抱团取暖做大做强的局面，自2011年起，曹继杰大刀阔斧进行改革，力推殷祖古建公司实行股份制经营，通过吸纳股东注入新的“血液”，在全国各地设立多家古建分公司。
　　2011年，公司以“定方向、理思路”为工作重点，提出了“优质服务树品牌、工程建设增效益、分支机构求发展、管理投资谋未来”的基本思路，确立公司发展战略。
　　2012年，公司以定标准、制模式为工作重点，为项目经理提供优质服务。
　　2013年，公司以拓市场、抓效益为工作重点，实现了扭亏增盈。
　　2014年，公司以调结构保质量为工作重点，加快改革步伐，中鲁设计企业股权重组一举成功。
　　这一步步发展战略的实施，都在曹继杰的布局之中。
　　近年来，园林古建产业迎来千载难逢的发展机遇，但也面临着日趋激烈的行业竞争和自身存在的问题。对此，曹继杰智于心而敏于行。
　　“行业管理松散，产业链条不全，人才队伍断层，文化挖掘不深。这四大问题的存在，严重制约着企业的发展壮大。”9月16日，大冶市古建产业发展研讨会在殷祖镇政府召开。来自全国各地的大冶籍古建行业企业家齐聚一堂，共同为古建行业发展建言献策。
　　曹继杰在发言中谈到，古建产业作为大冶市的特色产业之一，亟需政府部门的高度重视和大力扶持，才能把行业打造为百亿产业。古建产业要做大做强，首先要培育龙头，通过联合、重组、兼并、股份制、组建集团等形式，积极引导园林古建企业整合资源，加快培育资产规模大、融资能力好、市场竞争力强、资质等级高的龙头企业，并引导和支持中小企业向专业化、技术型方向发展。
　　天行健，君子以自强不息。曹继杰怀揣着古建梦想铿锵前行。在他的规划中，未来十年，要把湖北殷祖古建园林工程有限公司办成集团公司、上市公司，让殷祖古建名扬天下。
　　（朱世杰）