协助集团纪委调查遭诬陷报复 并处以待岗状态三月工资未发

人做事天在看

第八章 空降新主一本正经 别人报告看得懂你的看不懂

　　早上不到8点，王打电话说，上班到我办公室来下，他说，你以后自己去向J了解情况，向领导单独汇报。王撂挑子了，科室一定发生变故了。
　　新处长D来了，开完会。过了一阵，有些工作上的问题还是要反映新楼证问题，科室内斗整人，不光是为了自己。我敲部门老总办公室，看到王在里面，我等着。门开了，王看到我，我看着他，僵持着在门口，他只好闪开。等我出来的时候，王还在走廊上。L也想进去，王说你们搞么事，回后方去。
　　部门副总对我说，大家一起努力把工作做好。我提出了我不搞新房子办证的原因和科室乱象。
　　后来会上领导宣布新房办证归矮子，我管旧房遗留办证。我还以为听错了，问了L和直管我的领导，才下心中的石头。我这一步棋在几年之后证明了我的智商。
　　开会时L是第一次参加这样的会议，有点紧J，我赶紧写字条要他别说了。科室有人嘲弄L不会说话。部门领导说这样开会形成以后每星期一例会。具体内容每人定个工作计划，准备干什么，完成了多少任务量。因为每次开会发言，我不断重复：收集统计、集中办理、发放之类的话。这例会对我和L来说，就是中午来混饭吃。王要我们星期一早就关办公室门到XX去，以后最终我和L就没来参加了。
　　中午会餐的时候，我发现处长D独自带着勺子和碗，格外与众不同。我对直管领导说，到底是大机关来的。直管领导说，鬼做。
　　每星期一去XX开会，王西装制服紧挨领导坐着，会上喋喋不休，唠唠叨叨。真觉得这会是为他一个人开的，以至于领导让他简单点说。
　　在XX办事，王打电话说有一户找我。第二天，那住户气汹汹地指着我拍桌子，说是我刁难他，王对他说都搞好了，吵起架来。这户遗留情况王经手过，我也汇报过，只是落实时间原因拖着。王难道不清楚吗，当不上处长，也不能这样对住户说。我对那户说，你会向我道歉的。那户又找了直管领导知道原因，后来向我道歉说脾气不好，骂王不是个东西。最后办理了过户手续，后来倒也成了熟人。
　　还有一户很搞笑，他到办公室多我说，我找了你好几年。我说什么事，他说我的房子，我说你的房子不是在新房子那。他说那是我儿子的房子。他家当初和搬迁户互换，她老婆要求办他儿子名字。他又借口离婚在单位要房子，单位没理他。我在大街上看见过他和他所谓离婚的老婆走一起。他不敢找领导，却敢找我。我气不打一处，吼他一顿。在下班路上，他又和我大吵起来。我找他老婆说了这事，他家新房的问题我和L去处理过。我也向她说我不该骂他。那女的说，他就这样，我回去说说他。再后来见面，都主动打招呼。真是不吵不相识，一吵吵熟了。
　　在这部门时间长了，人都疲了，为了做工作有时也没个样。每一个住户所处的环境不同，也不是白领文明人。吵归吵，没办法。吵也是工作内容的一种方式。
　　一般来讲，新房都有机动指标，公司另有安排的。除此以外，都有住户来反映，有的购房户自曝花3、5万买的指标，有的卖了指标再在厂里搞指标，相信厂领导知道更多。2011年8月发高层钥匙，楼层门牌没搞个临时标识，陪人看房，走错了楼层，插错了门，晕呀。高层可是厂里的脸面，最终全部钥匙拿完会拖到明年吗。谁和我打赌，我押1000元。
　　期间发生一起装修砸错门的故事，一户儿子给我叫冤，一户房子许诺两个人，正好某天门开了，没拿钥匙的住户儿子也没细想就进去装修。2010年8月他们都从XX矮子拿了图纸。那户家长要我帮忙说和那户市里的警察（也是买搬迁户的指标），赔些钱，还说要谢我。我做个中间人出面调解，其它内容他们自己谈妥了。谢就免谈了，也为部门消了灾。听说那警察人（卖了55万）。
　　有的大学生新房没交钱，通知都没通知本人是否放弃集资名额，就把名额给了其它人。有的大学生卖了指标，厂里给租的房子是不是该退出了。这些大学生若干年后，如果成了领导，会怎样看待这个部门。你把我的指标给了谁。
　　有一户集资在武汉打电话过来，语气不太好，矮子说他有一笔钱房屋拆迁补偿款未领，这原本与矮子无关的事。那户平常有什么事都是委托熟人办的，他让熟人到财务查了，是不是被冒领了。我说，领钱发票都要单位领导签字的。这两口子来到办公室，我把他领过渡费复印件底子的时间和所谓冒领的复印件底子一对，都是同一天，字迹也一样。他们说时间长了，搞误会了。那个熟人跟我说，他自己领了搞糊涂了。如果矮子给我打个电话问一下，这个冒领的笑话也就不会存在。假定这事真的发生了，那个熟人和我都是嫌疑。矮子安的什么心。
　　一户说，房产证找不到丢失了，要补办。我还几次提醒他好好找找，等他全部搞完后补发了新证后，才发现旧房产证在XX。那人本来想要集新房，以为要交旧房，后来又没有集资。矮子为什么不及时把别人交上来的证还给别人。
　　有一户要过户，上家的资料在矮子那压了好几年，他对下家说，新房归我管，旧房归他管。上家的资料包括电话矮子让直管领导给我，领导打过上家电话，电话号码变了，搞不成过户手续。下家找我，我说我也没办法，分给你时就办，也许联系的了上家。其实这样100%产权的过户上下家自己去办，我提供一些材料。下家到XX找矮子去闹了，矮子当时许诺一年内办好。下家拖着矮子要找单位老总，矮子不敢，被直管领导劝下来。我费尽周折要来上家电话才得以过户。一户是矮子经手的，也来过户，其实上家的70%证就在矮子办公室里。上家不配合也不提供资料，我无可奈何的对那户说，只有等矮子给上家办房产证要资料给我，我才能给你办。这样的过户，让我怎么办。一户的过渡费本来在2011.5月就可以停了，因为矮子经手没把上家的公证搞好，过户不成，只有继续给过渡费。后来陶骂矮子，已经过户了，也不通知停发过渡费。
　　有的额外给了新房指标，我事后知道，矮子本来可以让她先配合下家过户，再让她办购新房手续。

人做事天在看

　　在发住户的土地证时，一户集资了新房（不在集资范围内，指标外的），在XX看到过她上交的房产证。我没给他发，她找矮子去了。我再去XX领取70%产权证用于办房产证时，发现她的房产证不在了，我给直管领导讲了。指标外购房的，有的是要退旧房。
　　有一混混要过户，我记得上家的证我拿过，后来都交给矮子了。问矮子，矮子说没看到，不知道。搞得我疑心自己是不是把证放到已经上交房改办的档案里去了。后来，在分科室移交后方的证中，看到那本证。
　　新楼一年多有的钥匙还没领完。全部钥匙在我这还没领完，钥匙一直从2011年1月现在10月，继续发，发到明年吧。奇迹。在会议上，新领导问为什么这样，矮子替王解释，说是先发一把装修钥匙，要住户填房屋质量验收单，才给剩下钥匙，防止住户和单位扯皮。填完这，住户就不扯皮了吗，要知道，每个新建房子施工方都有保修期5年。这是王和矮子伟大的愚蠢发明。王让L去对新楼顶住户靠天台的门钥匙，被L丢在地上。因为已经分了，隔的时间长，住户也许都自己重新配了。一些住户钥匙也是如此，别人不跟单位裹配了新钥匙。到现在还有9户未领取剩余的钥匙，成了一个大笑话。
　　L神秘地说我些怪话，你是不是和王的老婆有一腿。我奇怪，问他搞什么，瞎开什么玩笑，有屁快放。他才说，王离婚了。L说，就冲他老婆要他照顾你，他没照顾你，害你，老子瞧不起他。我买了可乐和L高兴地对饮，出气啊。
　　王在本单位搞了4套房子（最初的退给了公家不算，再后来其中2套给了他亲戚，对外说自己在单位没房子，*楼一套，XX集资一套）如果不离婚加起来算有5套。还不包括市的，说是为了小孩上学租的，在市里商务中心区买了房。*楼他的房子也没交清房款，钥匙从矮子那拿走了。有的购房户说他某某房未退。当初他对我说，他*房款还清了，每月从工资扣。王聪明呀，算计过了头，一天到晚只看眼前，不管将来。扶持自己小圈子，想当处长，装的累不累，最后老婆也离了，连单位买的门面也归了他的前妻。对了，他的离异前妻以前认得我家，还要他关照我，这是王亲口对我讲的。我为他流了血，他帮了我什么，为我做了什么。离婚的事最后还是他的小圈子亲信传出来的，居然蠢到讲，老婆几个晚上没回来。搬东西时，不知是舍不得钱请搬家公司还是怎的，厂里的民工帮他搬。他的*楼租给厂里新来的大学生做宿舍，又花400元每月租居民的房子。居委会的办公室成了他晚上休息玩耍的地方，有人晚上经常看到矮子和他在一起。大家关好两道门上两把锁下班后，居委会的门又被王打开了。长期晚上到早上伸缩门只上一道锁，玻璃门也开着。我发现过一次，晚上居委会的门敞开着，没人，给居委会的人打电话，居委会的人说，偷了管你什么屁事，多事。呵，我闭嘴。
　　科室的伙计们落了好处，应该加倍好好干活，不说报效公司，也要报效部门领导吧，怎么个个变得都像领导，拽起来。2+1逮着机会就吃喝，L知道只要矮子在后方就有饭局，有时鼓动我一起去吃，高层发钥匙时就有饭局。
　　有时我听到，忙，我很忙。忙成了一些人的口头禅。什么睁一只眼，闭一只眼的。黄的新房就是以前厂里搞维修的人装修的，希望以后能在厂里继续搞，维修预决算时能包涵。他也变得麻木了。L一看就觉得高。幸好那维修的没搞成，吼的价有点离谱。
　　以至于开会的时候，领导发火，忙，真的很忙么，手上就那点事。
　　我想笑。你为公司到底做了什么，公司发展到今天容易吗，企业的利润难道不是血汗钱。我也要吆喝，领导，我的房子指标钱也是钱啊，当初卖指标有的3万、5万呀，最高卖了10万。他们占尽了公司好处。
　　当我看到曾经的故事又在发生时，我很失望。这不是一个有活力的部门，胚子坏了，暮气沉沉。前任走的时候，放言这部门离不开他。我也想放言，我是废物，该滚了，伙计们好好干。
　　当领导是一门艺术，做人也是一门艺术。一切皆是人的因素，事在人为。
　　直到新领导问我一些情况时，我才发现自己的记忆，停留在07年以前，什么也不知道。只记得那时的人和事，那时的办事员之间没有内斗。该交代的交代了，07年以后的房屋分配等我一概不知道。
　　四年成绩没什么可炫耀的，干的都是科室擦屁股两面不讨好的差事，他们在那里海吃海喝，一些事情他们自己搞不了，或者不想搞，丢给我来处理。当然，对我而言，也都是本职工作。我只对直管领导负责，我的错，我承担责任，也没什么辩解的。我曾想过自己是不是做错了什么，还是不会看眼色行事，这又有什么用。
　　整整4年，我处于孤立状态，一个挨骂的4年。整整4年，可以做多少事，整整4年，我心不在焉，整整4年，看清多少虚情假意，多少背恩负义。4年成了人生职场中一段让我不愿提起的荒芜插曲。
　　我知道有人对我不满意，有J一份功劳，也有2+1的功劳。在这个圈子里我无话可说。很多事，我的确一无所知，也不想揽事。谁处理谁负责，谁也别想借机拖延扔炸弹给我。有的人在领导跟前制造假像，推卸责任打击报复同事。我怕追究责任，但我有底气不怕。我厌倦了他们假公济私损人的那些招数，我是不会再替他们干擦屁股的事，擦得我的手自己都觉得臭。那帮人把我卖了，我还帮他们数钱，这样的事我绝不会去干。
　　L从XX矮子那顺手拿了一份小区整改文件，因为上报的费用离谱得很，每天的工作量L都有记录。我对L说，如果有一天，他们整你，这就是你的救命草。
　　某楼拖了5年不给居民办房产证，很多的事和矮子有关，他的口头禅就是我不知道，我不晓得。2007年入住，2012年5月一住户才拿电卡，名字也搞错。
　　矮子为什么敢拖，答案只有一个，我们是正常人，他不是正常人，是残疾人，是侏儒，皇帝跟前的太监，思维和我们不一样。他的太监情节，欺上瞒下、溜须拍马的技术还真不错，领导听的受用。在领导有疑惑的时候，他勇敢地就在这一刻，为领导进言，诬陷同事。结果，科室就有人背黑锅。
　　一些居民问集资新房的事，我和L什么也不知道。为方便居民就把新房、维修、旧房，办事员（只写姓）电话贴在玻璃门上，被矮子撕了。L说，再贴到门顶上面，看他抅不抅的了。
　　处长D打电话，要我星期五和矮子去交易中心问房产证的事，电话里他责怪我和矮子推来推去。结果我等到下午快3点矮子也没露面，处长D说矮子有事。
　　一次开会，我临时有事请假了，领导追问某楼房产证的事，我向领导反映过。L提出要矮子打个电话和我对质，矮子见状晃手示意要L不要再说。听说领导发火了，喝水的纸杯也碰倒了。何况一个盖有公章的合同出现好几个人填写的笔迹让人觉得假。我是害怕得罪整栋楼居民的利益，有人不怕，那关我什么事。反正我跟领导汇报了几次。
　　2011年5月，交易中心换了新领导，通知我从房管局领证到交易中心，我去了，不过他不该通知我。我提醒过矮子送档案，矮子还说过几天送。在领导的追问下，矮子7月才让L帮忙送去。房产证单位不能领回的原因都是矮子造成的，档案填写不全，在XX办公室角落里地上存放，矮子也没有及时补齐。交易中心的人要按程序搞，审完数据再通知单位领取房产证。我发现档案现在那些问题依然存在，包括拿证时，在房管局看到的7#楼办证档案，也是如此。牛逼。房产证从交易中心领回单位就是矮子的事了。2008年房产证都出来，期间的缘由，漫长，矮子拖了4年。这证打算发到什么时候，为什么不在居民楼贴通知。
　　把简单的事搞复杂，把复杂的事搞的更复杂，无语。

人做事天在看

　　人有私心很正常，但不该得的，得了，在工作上为公司减轻负担了吗，为什么还要拖，领导为什么不追究。副职、小办事员居然能左右领导，把持整个科室，我真的无语，佩服，我只能说领导无能。
　　为什么不追究呢，还有好多事哦。知道的装不知道，猜的到的、不知道的就都装着与我无关，都在拖。是在等吧，在等什么呢。
　　这做人哪，笑人前落人后，说人者，被说者，说了就不要怕被人传。物是人非，科室的伙计们都已陌生。什么是朋友，在你困难的时候，帮你的人就是你的朋友。不害人就是帮人。
　　一个人可以犯错，但是不可丧失做人的守操。为了依附权力，阿谀奉承、溜须拍马、构陷同事、暗箭伤人的卑鄙小人，终会被人唾弃。
　　曾经我是一个有上进心的人，以前我管事的时候，这些货色可是也拍过我的马屁。跑程序还要面对居民，每天跑上跑下，汗流浃背，没时间玩弄心机。别他妈以前以前的，现在混臭了，真的臭了。呜呜。
　　新领导，新气象。领导交代的事，我不做，希望领导追究我，工作上如果有人拖延，希望领导一视同仁，一碗水端平，予以追究。有些事，我只是小小的办事员，我也无能为力，只能尽力而为，我也怕以免给单位和个人带来不必要的麻烦。请领导多担待，多包涵，这不是托词。
　　新基地处领导陶原是集团公司规划的领导，官运不佳。在一次单位请上级领导和城管领导的饭局上，交易中心主任和陶是宿敌，陶整过别人。别人开口一句话重提往事，对处长D说，你一上台把我搞下课。
　　饭局顿时冷场起来，无人说话。我见状赶紧举起酒杯，说，那是为了锻炼你，哥哥，我敬你一杯，又敬其它人。气氛缓和了，饭局继续了。我问过直管领导那天我喝了多少，他说大概六两。我给陶解围了，我以为他会记得，我想错了。
　　新楼一户以前没有交清钱，也开始补办房产证了，缴款办证明细，我都给过矮子。有一户新房的住户补交房款，当时的收费办证明细底子矮子也有，那人找矮子开尾款，矮子没有一笔一笔房款、办证费等分别开，把这些都混成房款开。结果别人闹起来，最后由我来打报告，到XX处长D看了报告，对我说，别人的报告我都看得懂，就你报告他看不懂。
　　他官架子十足，我他妈的生气啊，我来一趟不容易啊。报告给直管领导看，我写的明明白白，他居然看不懂。直管领导摇头。最后我把报告写简单点忽悠过去了。本来我和财务的都说好了，结果闹个不愉快。黄当时办证也帮忙过办证，我跟黄也提过这事，黄笑。2011年12月他的证领回交易中心，待与新楼房产证一起领回单位。
　　某楼处长D准备重新改扩建，说是楼上改成大学生公寓，楼下给住这筒子楼的办房产证。在现场规划的人说这不可能。这楼住的人乱七八糟，本单位的职工只有几户，其余大部分都是职工子弟乱占，因被别的单位管理过，还住着其它单位的人，公安也清理过，无法彻底根治。我和人保处的去那摸底，不过我是没透露该楼房要改建。好在有底子，我还是认真对该楼住租户、职工及子弟梳理一边。处长D对我写的方案非常不满意，搞得我问直管领导我该怎么写，我只能写成这样。直管领导说那就这样给他。
　　一些某楼的人过来问我，该楼房是不是登记要的面积等。我说没听说。我问L，L才说是处长D要他搞得，还不让我知道，有经费6000元。难怪这小子那几天神神秘秘，处长D也没对L交代清楚，也没把我整理的给他。结果L是每个门都去登记搞砸了。直管领导知道后，说句活该。
　　在XX吃饭，领导还没来，科室其它人没动筷子，矮子先独自一人干上了，矮子长大了长高了。
　　王离婚后，想把家具放到我以前办公的车库过道去，现在民工住着，看里面还有谁的东西在里面。出来时，我说，我对这地方还是有感情的。王说，你耍个胯子玩得爽死了。是呀，爽的头发也白了。
　　路过新建高层楼时，王抱怨，单位不重视，别个单位都是指定的老总负责。新楼的施工质量，王又该抱怨谁，他擅长搞的应急预案在哪里。
　　有一户要领取高层钥匙，问我找谁，我告诉了她。王办公室那女（属借调）的不在，我让她问了矮子，矮子说只有短号，她又给王打电话，王说打电话找L，办公电话******，那人生气了，我用的就是这电话给你打。一个电话就推来推去。他们给那女的打个电话不就完事了吗。
　　高层楼房的其它事，电话就在物业公司、王、L之间裹来裹去，让购房户大为不满。L没有责任。
　　高层有户发现了些质量问题，搞了些资料。说要找单位领导，王知道后，可以说是哀求别人，好话说尽，把那户的空鼓现象敲掉重新处理。他觉得他现在也很失意，如果不能和领导保持好的关系，他就像断奶的幼儿，唧唧歪歪的叫，向那户述说着对部门领导的不满。王真是活得不耐烦，做为一个副职，也不怕传到领导那。
　　后来那借调女的调到另一部门，请了年休假无声抗议。王也大发对部门领导的不满，替这女的叫屈，什么A工走了，现在她也走了。
　　那女的遇见我说，刚开始进基地处，我还以为进了肥窝子，早点听你的话，早点离开这部门就好了。她不多事，只不过陷入科室人事矛盾，工作上只能谁也不得罪。她说过她谁也不敢得罪。
　　处长D借机把他的外甥（进厂没几年）从下面公司借调到基地处。后来为了他外甥正式进机关编制对我和L专门设下一局。
　　高层矮子居然给一个15岁的孩子开了房款。别人交了户口资料也不看，把孩子当成大人。
　　有个房屋中介的问我，能不能帮忙高层改名字给钱，我把手指对着眼睛，我以为1千元，他说1万，我一楞，他接着说2万。他说，前面几个人都是给钱换名字搞成的，我说，对不起，我只管旧房子。中介说，你们单位真黑。
　　有人在倒卖购房指标赚钱。
　　本来搬迁户不管真假水货都给指标以解决遗留问题。公司还要在外租房支付多少资金。

人做事天在看

　　第九章 旧房办证领导不懂 臭人接连挨训窘态百出难受

　　房屋产权经过1994年标准价（70%产权）1999成本价2001年重置价2004年置换价。又开始办70%产权过渡，有一户70%产权退房款要按现行评估价退1万多，当然他还要交单位100%产权的房款和自行上缴退售差额给房改办。领导开始不解，当然领导是抓工作大方向的，具体的事由办事员经办。
　　报告起草到批下来，拖了一个月。陶进门，我就说领导是不是说你了。陶说部门领导不懂，其实他也不懂，我还专门给陶说了几遍。拖了一个月这样的效率，拖得我一点心境也没有了，无语。
　　本来打了报告加了一户70%产权过渡100%产权，陶说发票以前领导签了，从报告撤。陶被领导批评了，要重新打报告。我和那户等到了副总，副总打开车门，看了眼，说写的什么东西，叫陶来。那户人也是机关的和副总熟，见此说副总官架子大。陶打电话骂人，你坑我两次害得我挨骂。我回骂他，你他妈跟我到领导家去说，我就在厂里。回到办公室，我打电话又跟他解释了，他说部门副总不懂。那天晚上我快8点半回家。
　　物业办领导也过来问这户情况，三人一起，陶说你一说我明白，副总一问我，我就糊了。陶干了N年的房管科长，却连房管办证的计算式基本知识也不懂。还是物业办领导换种方式理解知道了。
　　新领导处长D打电话骂人，扯鸡巴蛋，3000多元怎么退1万块钱。我说我没有搞错，要不你问矮子。领导骂，你又在往矮子身上推。矮子拍马屁说3000多怎么退1万多，不可能，发票签了字怎么办。我生气了说你问交易中心去，领导向交易中心咨询了，最后在发票背面签字了。我白挨处长D一顿骂。房子的评估增值额和银行千分之几的利息增值额是不一样的。
　　矮子有个习惯，领导夸谁，他夸谁，领导不满，他比领导还不爽。就是怕领导不理解，我才把退房款计算式写在发票上。矮子要加强学习哦，集团公司房改办举办的会议和政策都是他参加的。
　　在处理遗留办证中，有时就是和居民互动。那户把矮子的话告诉了我，看到我办证过程的窘态，对我说，离开这个部门，少受点气，让那些能人搞。
　　如同财务资金平衡表，70%产权过户说简单点就是交剩下现在重新评估计算30%产权的房款交房改办，很多单位领导不明白。因为房子重新评估了。
　　其它70%产权办理过户，变更住户名字的。房改办按现行评估价收取退售差额，退房户的房款也许很早就退了，但必须写上现在评估的退70%产权房款增值金额，如同财务的现金平衡表，其中差额由公司上交房改办。要有的退房户要根据实际情况退房款，有的要按以前房管政策退钱，上交公司财务的退售表（退房款实际发生额）让财务人员搞不懂。后来我把旧房办证的一些政策给了财务，其实很简单的，一说就明白了。交易中心旧房每次办证程序发生变化，也不及时通知，害得我每次办证前都要去问一下。
　　退房户的资料不搞齐，我是不给下家开房款，免得扯皮。一位老兄就过来了，几次说他老头身体有病要来找我，他怕他老头一激动发火和我吵起来。一会说吃饭，L说去吃，事办不成不能怪人。悲催的我，见他就怕。好在上家资料搞到了，他赶上了这批办证名单。后发现他结婚证名字有误通知他，给他打电话要他来，他说我很忙，要不我们领导跟你说，其实他正在过早。结果他一进办公室板个脸。档案送走后，这伙计问我办下来了几本，在办公室说着玩笑风凉话，不快点办打断你的腿。他一走，什么玩意，呸。L和我都生气。几个月之后还给陶说我拖，好在陶说办证有个过程。妈的，没办的时候，天天求着我，给他办了就翻脸。现在我和他还是一个部门的。合在一起上班后，我经常给他打烟，他也知道办证的难处和进度，关系倒也融洽起来。
　　有个机会，我和J通了电话，我说我搞你有什么意义，不要被人挑拨。我也没忘记合作时，你的好。他说有你这句就行了。我给他讲了某楼证未领回来的原因，他说他也不在这部门了。当然他还是骂人的口头禅，再听起来，也觉得自然了。
　　后来我补了一份报告。我甚至有点想J了，这种事他顶多一句，个板马养的，算的对不对。在他那不会拖，在以前的领导那也不会拖。
　　我给J打了电话，J劝了我，多少岁了，他现在都没脾气了。他认我做个小兄弟，他愿意帮我说说。我说，不用。

人做事天在看

第十章 直管领导述真内幕 签子早被人杀好莫惹那帮人

　　不知道什么事，惹得L电话骂了王、陶，说谁想干掉他，他弄死他们。宣称要打王、陶时，他们害怕了，他们分别吓得乖乖地主动到办公室来，见我在，不方便开口，L最后到他们办公室去了。他们说没有向领导打L的小报告。
　　L说我，别人搞你，你闷鸡子不啃声。
　　我知道一点，那就是嫉妒，有人垄断我们的说话权表现权，我们被说得一无是处。让我们和领导有隔阂。让领导对我们产生成见，让我们不得不对领导产生抵触情绪，本来我对新领导抱有好感。
　　每换新领导，他们不是鸣金收兵，而是借领导踩同事，继续打小报告，我们被人提前杀好了签子，以至于领导对我和L有成见。我和L从各自不同的角度有反感抵触情绪，本来我是非常讨厌向领导打小报告的人，同事有误会，同事间自行解决。等领导过很长时间明白过来意识到什么的时候，这无形的阴影已经让我不再多说话。
　　直管领导把L训了一顿，说维修金额瞎搞，L说冤枉，打电话喊维修老板过来，刚好维修老板也为这事来，证明说是处长D在饭桌上亲口答应的。这两方一对口，直管领导感觉被忽悠了。
　　直管领导是一个军人出身性格直率的领导，对了，一开始我也和他吵过架，起因就是为那户养狗养猫和过渡费发放的事。他说我做事拖拉，给别人写了条子，其它大概是矮子现在领导我之类等等批评的话。我电话和他争起来，我说有些事又不是我造成的，凭什么我来扛，一生气把电话挂断。他又打过来，我的电话你居然也不接。
　　我意识到问题的严重性了，我已经陷入了空前的危机。我再次成了人人鄙视的变节懒惰堕落分子。假定整我的J不下台，此时我也不会这样的。杀人之前，总得让我高喊两声冤枉啊，辩解几句啊。
　　我跟L说了此事，L说，给他看，他就知道部门的秘密了。于是我把我写的工作经历打印给了直管领导，我对他说，你看了就明白。
　　过了几天，直管领导说我文笔不错。他明白事理，对我们报以同情，他还专门几次到办公室提醒我和L的签子早被人杀好了。要我和L不要撩他们。我和L都向他大倒苦水。直管领导说，新房子有内幕，不想知道名单，反正要退休了，不想惹一身骚。后方的事，以前陶经手的事，他最清楚。要我别惹他们。他是来给处长D挡子弹的。他最喜欢XX办公楼水池里的金鱼。
　　我知道我和L都被这帮撒逼们推进了粪坑，俺们臭烘烘的喽。
　　直管领导对我改变了看法。谢谢，万分感谢，我的好领导。这是在2011年我接触的唯一部门好领导。
　　真的得感谢军人出身的直管领导。我一辈子不会忘记他，他是一位关心下属的好领导。       
　　在单位要拆除一有隐患的平房被人养狗养猫，居民找陶投诉，他曾经手过。他一开始说，小事情。再后来他推直管领导那，后居民反映到公司领导那。居民问我，我对居民说，我不会随便开条子，也没那胆子。居民调查过，有人（那人居然还是居委会的劳模,不过他人能吃苦，我尊敬他。）在里面捣鬼统一口径，说我给养猫的写过条子。把我搞急了，吼了养猫那户，对他讲，你怎么在外面说我给你写条子了，别人我怕，我就不怕你，今天我就来拆。那人说，我没说，你拆撒。我打电话给直管领导要他派人来拆。领导想的远，考虑那平房是当初单位盖房子防止地方争地盘，那片的其它平房都归其它部门管，最后也就居委会的劳模在管。直管领导实地看后，还好有个变电柜在那可以当立界。
　　直管领导、L和我去了，强拆了，那人当时屁都不敢放一声。后来那人造谣到集团公司信访办说损坏了东西。欢迎调查，居民都高兴主动为我们签名作证。
　　单位发生一住户为房产证状告单位的事，我都给领导解释了，错证不是我经手办的，我变更成正确的证，我是在给单位减负。当初两口子闹离婚房子判给女方，发现男方姓名办错，不能过户，男方在综合楼要分了一单间，房产证姓名更正时，我发现当时办证包括楼下住户轴线都左右搞颠倒了，楼下一户要求更正，另一户说我又不卖房，没有更正。房产证我把男方钟的姓名更正正确了，证给了女方，这女的又不把房产证变更自己名字，也与单位无关。按说这事已了无争议。
　　男方钟时常骚扰女方，说房子是他的。后来对门住户和他老婆因为公用厕所的使用费用搞不弄，调了楼，空出来的房子安排基地处H没住，被对门那女的抢了，J骂我有责任，我有什么责任呢。J把被抢的房子分给过两个人，那两个人开始都斗志旺盛说一定把房子搞到手。而我几次去被那女的骂得狗血碰头，那女的跑到办公室来找我扯皮，往我身上一靠，接着躺地上喊打人了打人了。老J也头痛，那姓钟的跑来说要房子要结婚，J就给他开了被抢的房间住房分配单，说支持他把房子弄回来。附近居民说房管科这事干得真缺德。钟借口更正的房产证丢失，证在他离异老婆那看，他隐瞒婚姻状况，登报重新办理了新房产证（只需房产证户主身份证）。此时我发现钟的企图和动机不纯，他想把二套房都占了。我及时向XX的J汇报，J醒悟过来，骂过姓钟的，老子帮你，你他妈背后搞老子。J把住房分配单骗过来毁了，不过钟留有复印件开始大搞单位。法院后来也不受理。
　　部门副总喊我到XX，当着直管领导和处长D的面，我讲了这房子的来龙去脉。我说告起来，单位也不会输，法院判决也是要以实际情况做判决的。钟又开始借购房发票的房号说分房子对门是他的，判给她老婆那间是他私下给人钱，别个给他的。直管领导去落实了，直管领导问了判给他老婆那间上家的情况，上家说和单位两清了。当时分房子他入住到结婚生子，也没有对对门那间起争议（对门也办有房产证），这是事实。房子购房收据发票门牌号好像610室，这我有点记不清，实际上是没有610室，被抢那间房号608室，因为楼下有一单元是一户的，当时是保卫科好早派人钉的门牌。
　　其实单位可以调取他对门以前那户和他一起办证的资料，以弄清事实。还有楼下的当时办证资料。
　　副总却把我训了一顿，我为公家办事讲真话有错啊。不信任我，也不该训我啊。直管领导还劝了我。谈工作就谈工作，副总怎么带起有色眼镜看我。领导为什么不去训我的前任，他以前是怎么给姓钟办的证。
　　我没想到我得罪了副总，由于他的偏见和自以为是，听不得底下人的解释，或者知道点少许办证知识也好。最后按那姓钟的思路走。为什么不听我这忠臣的话啊，难道忠言逆耳啊，有罪啊。法院的人到我办公室说你们单位管的好乱。我来气了，另一法院人说，他性子急。他们来做钟的调解工作。
　　直管领导背了黑锅替罪羊，有人说是他把这事办砸了。

人做事天在看

　　一些事裹来裹去，最后还是我预想的结果，做基层工作与人打交道比不得技术部门，为这些工作事让人对我有看法，我觉得很没意思，我觉得自己不被信任。
　　我陪L到某单位办事，就看到一幕那单位强势，几个人保的围殴一对母女，从办公楼把她们拖到门房，我都看不下去了，上去拦，哥们你们单位我熟的很，点到为止。我问那单位的房管领导，他说，扯皮，我们不怕，打了再说，我们赔得起钱。虽然我不赞同这种处理方式，但佩服的是这单位敢搞。我们看了无语。
　　在单位搞楼道消防整治时，我只做了2件事，防止居民和部门系统的人发生矛盾。一户我推开了，喊声哥，算了算了。另一个退休职工，以前一个车间的，我直接往他嘴里塞根烟，再给他点火，趁这功夫居委会打扫卫生的那个劳模就走远了，他想骂也没对象可骂了。
　　参与民工整治管事的人请L和我吃了便饭，议论J起来，说J要H不听处长D的……。

　　后方的网线经常被人乱拔不还原，包括居委会的，连计生专门的网线也被拔。每根网线都标有名字，一回两回就算了，L骂过，后来，我的也经常被拔，一开始我以为是电脑出了问题。我在我的网线贴了拔了请还原标签，结果还是被拔，惹的我也骂了，还管了几天。还是L告诉我哪一根网线是我的。早上发现网线又被拔了，网线插头似插也不插进接线盒。妈的，谁这么变态，经常拔网线。我在接线盒上贴了骂人警告语：乱拔网线不还原者，贱，全家死光。下午，居委会新副主任的网线也再次被拔了，你猜是谁，矮子。矮子说以为是陶的网线。警告语也被撕了，副主任告诉我早上她的网线也被拔了。原来，王和他女儿、矮子晚上经常在王的办公室玩，可能想拔了，他们玩的电脑网速就快了。王的办公室人喜欢拔网线，无聊不无聊，都40多岁的人了。第二天，从此，我和L的网线再也没被拔了。两个孤独寂寞需要女人的男人终于玩到一起。
　　有时居委会门晚上敞开着，里面漆黑一片。
　　在后方我们几乎就是聋子，有些事，也没人通知我们，比如更换医保卡。
　　中秋节晚上王喝多了，红着脸回到居委会他办公室，居委会有个女同志在，王把月饼给了她，大倒他心中的苦水，包括他失败的婚姻，说他对女人不感兴趣。那女的收了王的月饼，再也不说王的坏话了。
　　2011.12.21中午老婆送来盒饭和我一起在办公室吃。王从门口过，转身停下来，还探个头进来瞄瞄，也不说话，又缩头走了。我和他见面都是不说话的，呸，毛病，是不是发现了什么新大陆哦，呵。恶心，正常的人是不会专门探个头看的。后来知道，她老婆跟一学校副校长好过，又跟一个50多岁的老板走到一起。
　　你想惦记着别人搞人，同样别人也会惦记着你，防着你，寒碜你。
　　王也开始注意衣着打扮，也提前下班开溜会新女朋友。有一个事他做的非常无聊，大约处于寂寞，他经常或者说骚扰一女的，还要到别人家去。王离婚单身那阵，性情有点变态啊，理解啊。
　　王对L讲，他被人整下来，明年分科室，他也不知道他在哪。真是乱了分寸，分不清倾诉对象，把别人搞臭了，结果自己更臭了。害人者搬起石头砸自己的脚。
　　科室也像唱三国，个个都像当老大。
　　部门有个秘密极少数人知道，凡强多搞公司房子的住户，在拿钥匙后不到几年，家里必出大事，非死即伤，大伤元气。真的很灵很灵，像魔咒一般。难道王也中魔咒，如果是，我想说活该。板着指头数，2014年又一个多搞房的家里人西去了。
　　坦白讲，你发财是你本事，我没看见，你搞我，掂量掂量，做人别他妈做绝了。这些人，相互猜疑，搬弄是非，挑拨离间。我恨不恨，恨，整的你，不让你说话。
　　斗来斗去的结果，大家都臭，挑起是非者，名声更臭。他们是来颠覆搞乱这个部门系统。
　　一年大家看不清，两年、三年、四年，总有人会看得明、看得透。
　　国企是棵大树，只有大家努力，才能根深叶茂，结出硕大的果实。
　　我是比较另类的人，我这人，给我一把火往上冲。给我泼盆水，我会泄气顺着水流。
　　货是卖给识货人，我什么也不是，我不得不承认我是一个不讨领导喜欢的傻逼，一个角落里的烂货。
　　我很想在领导面前表现自己，在管乱的情况下，还有这复杂的人事，我又能做出什么成绩。
　　其实矮子才是房建的“领导”，至少我是这么认为的。
　　但这系统的乱象还是没有改变和根治。
　　就让时间来证明我做人处事的对错，我想对唯一关心过我的直管领导说声，领导你好，如果有什么误会，就当是我的错。我向未介入科室是非的同事问好，祝你工作顺心。
　　我打了一个戒指上面有个笑弥佛，为的是时常提醒自己要想得开。科室同事开玩笑，尽形寿，不杀生，汝今能持否。其实以前我也是蛮穷开心的人。
　　在2014年XX有人和我聊天时提起矮子
　　11:25:34也难怪外面传关于他的，只要绍成功女朋友，给一套购房指标----
      11:26:40不会空穴来风，他不是一般善人
　　11:27:28（我回复）是侏儒祸国
　　人民群众的眼睛是雪亮的，矮子真的有这本事，也许你认为这是个谣言和笑话。他仰仗是皇帝跟前的得宠太监。矮子的话，老J一般都会答应，J说过他离不开矮子。不知还有多少人为了搞一套房子指标帮矮子四处寻找女人。
　　养猪是为了过年杀个大肥猪，而我们单位养了损公肥私的怪猪。
　　游戏该结束了，陶和谁走得近，谁倒霉，从J到副总，就是2个典型例子。他能把领导拖下水，自己却置身事外。矮子推卸责任的本事也是如此。
　　【一个事实是】，矮子管新房子几年给住户办过一栋楼房产证没，忽悠领导拖延办证，*楼2007年住户拿钥匙，2009年报的免税办证，证是什么开始时候办的,2012年。*楼办证拖延，这责任，还是单位该追究责任归矮子出，或是追责部门现领导处长D或副总。
　　矮子8万元的帐没收给公家造成的损失加上几年吃喝的费用，恐怕有10几万了吧，究竟多少他自己清楚。真不愧是建厂以来，单位第一牛人，大内总管。我们单位很爱护残疾人哦。
　　居委会陶，原本一个癞子，没有受过正规教育。作为一个小领导，兼管居委会和房管，把原本应该和睦相处的同事关系搅的乌烟瘴气，底下人谁都不服啊。
　　这一切公司领导知道不，这一切太迟了。有些话是要向公司领导反映说清楚的。
　　我们是读书或上技校分配一步步走进工厂，属于央企正规国字号。而原船厂这两货，拿出来晒晒他们的初始学历和履历吧，都是被照顾的单位子弟。
　　后勤这一摊原厂人马出局，被这些合并过来的船厂人马管控，这一矮一高两个货，可是单位的先进和功臣。他们办出了什么成绩？
　　我不在乎别人说什么了，我不想再被垫包背黑锅了。我倒霉我活该，管你鸡巴事，少拿老子说事。
　　我厌倦了，老了，头发也白了，这真他妈讨厌。这无聊的人和事，我真想抽自己，怎么漩到这稀烂的是非圈。
　　路遥知马力，日久见人腥，屁大点事，闲来无事，整出点事，也是建功伟业，斗斗更健康。这体内分泌的过多雄性激素要发泄，兴风作浪，推波助澜。主角配角导演都是内部人。
　　昨为友，今为敌，人防人，人踩人。早秦暮楚，争名夺利，合纵连横，远交近攻。身不由己被深陷其中，这不为人所知或明或暗的故事，耳听为虚，眼见为实。千军万马涌上通向权力的独木桥，总要使千般手段，争当第一，甘当权力的奴才狗，使劲狂嚣咬人。或盘附，或结伙，享受权力的快感。朽木立林，风必摧之。失落者，孤掌难鸣，熄万般雷霆之火，独上山岭悠哉悠哉，心静自然一览众山小。在机关混，真是一套学问，1要会拍2要会吹3要会干4要有人。这办公室的人和事咋那复杂，像挣扎在暴风雨中的浪里，像漩涡，有的沉落下去，有的浮起来。
　　我曾经想过原本貌似团结的科室怎么会演变成这样。是领导的过错，还是办事员的过错，我是正常人，我没有野心。
　　当我静下心来，再看上面的文字。一群健康人围着一个残疾侏儒转的，一个赵高祸国的翻版。无聊，真的无聊。
　　直管领导退休后，遇见我说，我早就跟你说过他们都不是一群好鸟。

　　初稿写于2011.7.13凌晨3:08

　　终稿写于2011.10.2凌晨3:33

人做事天在看

【当他们犯着我的底线时，我忍无可忍找了公司老总，而且我还是有所考虑，没提接上来的领导，反映的依然是原基地处的J时期的人事。没想到公司老总会发火把他们训了，他们找我好好谈心啊，这不过是个暂时表面现象。故事的后续还得继续写。我招谁惹谁了，他们还在继续抱团前赴后继要把我干掉，抱着鱼死网破的心态，害得我不得不第N次删除我以前虚伪美化他们的片段，继续修改补充我的版本。形成有点罗嗦的长篇小说，有的人看了说，从结构布局，这文章不是一般人写的。无端被人伤害是每一个人不愿提及的伤痛，当我把被伤害的过程细节描述出来，我觉得从精神胜利法来说，我坚持到了最后，我不在乎结局。他们花9年时间抹黑搞臭我，我他妈一篇小说短短时间揭穿搞臭了他们。以下续写。】

人做事天在看

第十一章划到物业办准机关陶王斗法两臭人被踢出机关

2012科室吃饭，L对王说我还有酒没喝完，王说着我名字的后两字，对L说我身体不好，孩子小。呵，以前他会用这种口气关心过同事吗。晚了，大家都成年了，看穿了。如果他在对我的问题上保持起码的中立，就不会形成对立面。真的，晚了，做人做的彻底失败。他不知道人的关系从不好到好也许会更好，从好到不好只会更坏。他们这种人丧失了做同事最起码的道德。

春节期间，王发了个短信，我以为他是不是发错了，几年没发过短信。遇见A工，说起此事，A说，就今年没给我发，以前年年发。我提起王以前买U盘附带也给我买一个（钱找施工队报销）。A说，没给我派过U盘，自己买的。

临分手时，A说，在机关混，一定要狠。我知道他指的是实力。

L说要试探陶的态度，陶说，你现在和他绑在一起。

2012年2月，领导打电话给我说基地处分科室，我和L划到新成立的科室物业办，另一个是基地建设处。这里隐藏着一个大阴谋，为了要某人进机关编制，这人就是新房建领导D的外甥代某，进厂没几年的大学生。蓄谋已久把我和李一起踢出机关了。这招就像李当初在居委会被人顶替一样，不过换成二人而已，如果是单独一个，恐怕不好收场。那阵子陶几天不在办公室出现。

某天，陶要我和L下午到他办公室，我本不想去。L说，去，你听我说不吭声行不行。陶说你们归我管，矮子也划过来管新房办证人在猇亭（矮子没划过来）。以前基地处管理混乱，现在管理严格。

你们两个别个科室都不敢要你们，你们不想干可以打报告提出来。你们该说的说，莫鸡巴乱说，你们两个要搞好团结。奇怪他说这话的用意，L真聪明，借机指桑骂槐对我说，你他妈打我小报告。我也回应，你狗日害我还少。陶希望我和L的关系是好还是坏。

中午我独自在办公室，陶进来说，你以前在我跟前拽拽的，我既往不咎。为了彻底镇住我，他说你搞我，我不怕，我搞你很容易分分秒。他仰仗部门领导的宠，在领导面前把把下属贬的差，仿佛他看的远。对下属的手法是又拉又打。我对L说，那天不该去他办公室，让他在气势上压过我们。L也后悔自打嘴巴。

电话停机了，同样居委会的却有人交费了，L直接给部门副总打电话，物业办X主任挨训了，说李越级了。陶要李去交，L不搞。最后陶安排人交了。

陶让居委会的宽带线接在我们电话在线，导致电话不能正常通话，通知住户领取土地证，要扯大嗓门对方才听得见，我们听不见对方的声音。

L说，你是不是发完了就没事了。我知道他有点烦我制造噪音。呵呵。

陶说，你现在可以不理王、矮子了，我跟领导说了，你要好好干。

原一个系统分成两个部门，之间新的矛盾就此产生了。这是谁造成的。因工作上的事打矮子的电话，不接。陶打矮子和王的电话，不接。我对陶说，妈的，不接电话，把以前对付我的手段来对付你，告领导去。陶说，我知道你意思，算了，现在是两个科室。

我对陶说，他们拖着不干的事推给后方，我要吸取教训，擦屁股垫背的事，我可是不干。陶说，你当我傻，还用你教我。

新房子办房产证归基地建设处，旧房子遗留办证归后方，纠结理不乱的。在他们已发证时，我发现问题赶紧好意提醒，那新来女的紧张起来。有几户的证要暂不发，王对一户人说是我不让发，那户找我扯皮。陶知道后很不满，对我说，怎么能说是某人不让发，制造矛盾。我到王办公室，不点名地骂了人，王没做声。

L看见王，对我说假装我们疯一下，我作势追打李，王一见扭头赶紧溜进居委会，L笑呵呵。

一般来讲，谁办证谁填写住户资料，一张盖章表，管新房办证的不写，却要我管旧房的填，再通知物业谁谁可以盖章。他们又开始玩心眼了，新房子谁家该退房矮子最清楚，单位房子的档案矮子管理，旧房是我经办，以前要到矮子那盖章，如果矮子聪明的话，应该自己会做统计。他们要我通知物业再盖章，物业办公室的人都很烦。新房子有些住家户的情况我的确不知道，有的卖了几次。我打电话告诉基建处的处长陶免得造成一些后遗症，最后又推到我头上。其实这些注意事项和程序矮子都知道，为什么不提前准备，源头不控制，让物业办特别最后是我去直接得罪住户，这不是在制造麻烦吗。害得我都被物业盖章的说了几次。矮子和王还打算玩个什么新花样让大家看呢。

1号楼办证的住户要扯皮，在后方处长陶应付着，以前办证我们都是公开明细的。因为房建办证搞得像偷偷摸摸，引起住户猜疑和议论，个别的还了解到一些搬迁户办证的政策，等着领导解决去吧。

矮子、王、陶他们谁都不知道，最后我和J的关系是如何有所化解的，只有L知道点。虽然J整过我，后向我道歉。因为和他毕竟开始不了解，我不想竖敌，在他对自己有戒心疑虑时，不妨自己看的长远主动化解，把对手拉过来缓和，求得太平相安无事。并不是怕谁的问题，真的撕破脸，还不知谁是最后受伤的胜利者。让那些小丑们表演三国去吧。

单位有QQ群，我看见原基地处的，就让群主给我换群，如果你想知道矮子在想什么，看他的QQ签名，不停地更换。看来上班也是很闲的哦。

从前内斗的基地处，那些逼人们，为了你们的事业继续找好目标内斗。他们的特点，装的很严肃，刻板，话不多，一本正经，以貌似正统自居。

正常的人和正常人在一起，不正常的人和不正常的人在一起玩，物以类聚。分道扬镳了，我现在是物业办的人了，推不到我头上，有领导顶着。

工作上搞我就是搞陶，他们玩的花样根本推不到我头上，估计还以为陶和我工作上不和，他们想的太幼稚了。陶工作上有时必须得和我保持一直，因为他不懂。陶说你不容易，我也不容易，我不会害你，以后做事统一口径。工作上有错，他会挨训。我说，我出错，你也会挨训，大家都是一条绳上的蚂蚱。他接着说，老J以前有些事要我帮他扛，要负责任的，我才不帮他扛。

和我说起老J，呵，老J可是把他当嫡系核心人马啊。

人做事天在看

　　以前他们三个挤兑我，现在因为工作关系，我和陶属一个部门，处理一些事，陶是貌似相信我的。矮子和王，又开始借工作程序玩起陶和我的心眼了，累不累，妈妈的。他们那一套我实在是太熟悉了，以至于陶说，你和他们彻底搞翻了，你倒好了，不用再理他们了。他们按程序我们也按程序，把免责申明搞好。
　　陶说，他们踹着明白装胡涂。精辟。发现其它有问题给了房建的书面东西，房建也不见回复，也不敢回复。
　　其实这是很简单的问题，以前我们办证前，在住户单元门，张贴通知，加一句，凡旧房、门面等未退者，请办理退房手续方可办理新房房产证，逾期未办，责任自负。
　　谁在拖，在拖……，领导看清没，看清没。谁把简单的事情搞复杂，还没做事，内讧就开始。根子不除，后患不断。领导如果不对这科室的乱象采取纠正，任由发展，后果只会害了领导。
　　矮子在领导跟前隐瞒了一些事，房建领导问他几次还嘴硬。那就等一些事情出来，让领导看吧。
　　房建领导处长D说，你们双方说的都好像有道理，我知道你的意思就是想把事情说清楚。
　　谁在蒙蔽领导，事情摆在那里。发证、办证明细都不敢公开J贴通知，据说新楼发证时不贴通知，怕别的楼还没开始办证的住户看到扯皮。结果倒霉的是领导扛着，来应付住户。
　　以前，我们花一个月收集整理住户办证资料，接下来领导调人帮忙突击写办证数据。发证的时间不到一星期就完了，除非住户不在家。
　　他们掌握最新的办证政策，连这样最基本的事都要拖，原来他们是干大事的。
　　L说处长D是自作自受，把我们赶到物业，结果我们都成了原科室的对头。呵，的确。
　　问陶*楼土地证是不是我办，他一开始说我办理，也对住户说归我。再后来说新房归房建，他们办理。我只好对住户说，新房土地证不归我办理。我也跟后方领导讲了，因为房建会把他们造成的遗留问题转到物业办。领导说，当时交接，新房所有办证归房建管。
　　*楼拖了快5年才开始办证，全部责任归结下台的J，有点过了头。几年间都有居民多次问矮子何时办证，矮子说快了快了，甚至于欺骗一户说，房产证下来了。其实就是矮子的过错，侏儒矮子造成的，这是他的本职工作。
　　J给了他们好处，甚至额外的好处。他们对J又是什么态度，昨天领导长领导短的，一转眼又站队换了立场。说难听点，他们是在玩领导，各取所得。
　　人走真的茶凉，还不是一般的凉。这恐怕是J没想到的。
　　王帮一领导跑腿，我把东西给了王，王说，谢谢。
　　这谢谢声，是陌生还是对我的重新认识，犯不着我多想。
　　和单位的女同学在路上聊天，看到王进了一药店，硬生生没看到王出来，同学觉得很奇怪。也许王和我同学认识，不知道我和她是同学关系。
　　有人告诉我，王说，我在新房子给他下了一个套子，让他跳下去，搞得领导都知道，要找我。别人还以为我本事大了。什么事，我不知道。我希望是我下的套，我给他下套，他也太自以为是了吧。是住户的房子质量问题吗，有住户找过我，也不归我管，归L管，当然质量问题最后还是王管。王终究没来找我。
　　王在L的酒席上抱怨，现在人走下坡路，喝凉水也塞牙。他想过他自己怎么对待同事对待领导的，他原本属闷声发财装穷的守财奴类型，老婆离了，门面没了，官没扶正，郁闷哦。好在房子还捞足了，在单位搞了4套房。在XX别人给王介绍了一个离异做生意的小他十多岁。王这个人私心很重，原来大家都知道。他比我更失落。
　　王最后到下面公司当副项目经理，他心里一定挺纠结，他一直幻想当基地处部门正职。2013年他调到房地产开发公司去海南了。王开始吹嘘他家产500万，我知道他不会幸福的，就算有再多钱也不会幸福，因为他骨子里死要面子。

人做事天在看

第十二章 水土不服先后被整 老总发火领导挨训暂保平安

　　在路上碰见物业办主任X，主动打个招呼，他仰头不理继续走。
　　我意识到我和L成了难民，物业办成了收容所。那里的人带着异样的眼光看着我们这两难民。而且我们都预感到他们准备找人替代我们。他们为此目标早有商量，为了这终极目标他们穷极心思。何苦呢，而且我和L也在故意装糊涂装不知道，看他们表演。
　　陶要我手上资料，我都给陶了。过几天陶对我说，到时给你派个人，你工作也轻松些。L说，别教，教会了徒弟饿死师傅。会派谁，我也猜到了，2015年在他离开部门时，我问他当初怎么又不叫你跟我了。他说不知道。
　　L的维修报表，很快由物业办财务的接管来报，大约她也不懂。大约没几星期，一切又恢复了原状态，还是L来弄，财务的还退出了维修QQ群。隔行如隔山，物业办的官太太们也懒得多一事。听L说，物业办一个守门的想顶替L。
　　早上我在城管局办事，陶问我你在哪，我说在房改办。你是不是在哪，我说你要不过来看。第二天陶专门让X批评了我。X说，你今天早上在哪，我说在房改办办事。他说他本来打算开车看我在不在那，他管理部门很严格，发现迟到早退罚款50元。我心想，我没事时你可以找我茬子，忙时就不要找歪。
　　陶要我们先到办公室报到再去办事。L说借劳动纪律整人，以后大家上班打卡。
　　过渡费报账要向签字，他不签要以前领导签，陶也说该处长D签字，理由不是他们经办的，我生气。借过渡费的借款单也不签，理由我应该像造工资表那样把领钱人写清楚，我解释了一下说这样操作不可能。X一拍桌子，你怎么这样跟领导说话，什么不可能。我更生气，过渡人员的名单我给陶了，（按名单列好过渡金额预借钱不好操作，不能像发工资那样发，有的人在外地或者没钱时就来了。我和陶讲过，我以为陶会和新领导讲）。我出门发火了，把借款单撕了，丢在地上，说拖，看谁拖。陶汇报了，办公室都知道了。
　　房建处长D说，现在分科室了，你不是我部门的人，你过来我也不会签，要不你找部门老总。我说，这事是不该你签，我要的是你的话。如果报账是在分科室那一阵子前后，以前领导签说的过去。结果向签字了，如果闹到老总那下不了台。
　　后来去XX，我找处长D谈心，我说了*楼办证，07年拿钥匙，09年报了免税，09年如果办证，就不会有现在的部门麻烦。他对我说，科室不团结，做事你推我，我推你。我对他说，你开始对我有成见，后期对我不错（也许时间长了，领导知道些情况。有一次仔细帮我修改一份档让我很感谢），要么我自身有问题，要么有人在里面挑拨让领导造成错觉。没有什么事情说不开的，得了好处的怎么现在也在发牢骚，为什么两个部门之间有矛盾，答案只有一个，有人挑拨制造矛盾。他说把自己的工作做好就行了，我说有人挑拨，工作怎么能做得好。
　　2012.3.28不知为什么陶态度180大转变，友好客气，他说他相信我。他说，我这人非常好沟通，你给我搞事还会害你不成。不过有些事他都是按我的意思办了。当然我也不想提发生的是非了，当初为什么要那样借领导给我下马威。
　　有一件事，我意识到陶向领导汇报错了，就打电给X解释。领导问清走后，陶打电话要我到他办公室，说，你打电话什么意思。我说没什么意思。向在这里面又说了些什么呢。
　　陶说我非常胆小，被人打怕了，怕担责任。这话J说过，如果此时，让J再说，J会说，兄弟，我知道你有一套。
　　有一户退房手续不该我签字，陶说，你签，有人问起来，我可以帮你说话，我签字，谁帮我说话。
　　陶把L做的事，有的也算到了我的头上。还问L是不是我抽的，他从没把L当回事，他不知道，L早已不是他可以随时使唤的以前的那个L。L一直跟我说他在忍辱负重。
　　居委会有人提醒我，你傻呀，他在利用你。我当然知道大家骨子里都是面和心不和。他们不用人的时候，把你往死里整，用你的时候，把你哄。
　　L问我是不是向陶说了他什么，说了些酸溜溜的话。他非常在意我和领导是否走的近。L对陶说过，他（指我）想做人，我偏不要他做人。他指望我和他扎推一起。我骂L，滚，你的小把戏我还不知道。L说，你说了我就不会问你，你没说，我才问你。我说，你再这样搞，我就不理你了。
　　陶跟我说过，你们两个勾心斗角，别以为我不知道。
　　最后，L说，陶还在挑拨我们的关系。
　　因为以前有人曾向领导反映了基地处一些现象提到L，L把我扯进来怀疑我告密，准备堵厂车。还到陶那去问，我鄙视他，把他骂个狗血喷头，管我屁事，滚。后来直管领导告诉我，是矮子私下告诉了L，直管领导把矮子训了一顿。
　　把事情原委摆在桌面上讲清，L意识自己错时，他主动找我说话，说不提了。
　　办公室被L搞的很脏，当然我也有份，小孩到办公室来说，爸爸，这好脏，我帮你打扫。
　　向要我去清理门面，说清理完给我发奖金，我说，我是来上班，我不在乎奖金，领导说我不要奖金风格高。能不能清理完，我心里非常有数。本来有专门管门面的，做工作应该起码派二个人，我还是一人去了。费了点时间口舌，清了2间门面，里面的故事就不说了。陶说，你怎么搞了2间。当初他可是说到时强制搞停水停电。那就强制搞吧，他雷声大雨点小，再问他，领导问门面的事怎么办。他说小事情。
　　X问起时，我的话你也不听。我说，上回我给你反映后，他说我给你打电话什么意思，我只能听陶的。何况他跟你走的那近，搞我一下，我划不来。
　　X没说什么。不过，还有2间要过阵时间可以搞出来。
　　X说，有时间找你谈谈心。
　　L告诉我有次我发给向的工作上短信，他侧身就给陶看了，L就在跟前。
　　不知单位领导是否知道，后方包括居委会的人是如何评价陶的。
　　兼听则明，偏信则暗，我真佩服他们忽悠领导的本事，杀杀杀。特别是陶拍马搞人的本事，立于不败之地。王还专门问人，科室发生那多变化牵涉到陶，陶怎么什么事也没有。陶的外号陶癞子，王难道不知道吗。王还有点羞耻，陶没有。
　　又搬办公室了，走的时候在原办公室贴了新办公地点，后被人撕了。幸好我的电话还贴在玻璃门上，方便联系。在搬到新办公室之前，L问我想，不想和他一个办公室，我直接说，不想，习惯一个人干活，无所谓。
　　夏天办公室热，陶说你以前的电风扇拿来，那老立式摇头电风扇破破烂烂，本来给了在厂里干活的民工。电风扇摆在新办公室也不象样，又让民工拿走了。
　　L发现领导对我有看法，很会跟风。他J扬不想和我一个办公室。别人告诉我，我把他说了一顿。我说像你这样下去，连一个朋友也没有，他反问我，你有朋友吗，我说在机关这么多年，我有。
　　更重要L打的文档有时要我帮忙修改，有些事，向我讨主意，他这点很有心计，向我讨主意就是看和他想的是否一致。他会说，就看你是否把我当兄弟。L说，我就你这一朋友，必须团结。我说他，别人欺负你，你就会欺负我。
　　我想重申，在这种工作环境，我和所有同事的关系仅限于工作交往，我也没空搞交际，下班回家就是面对孩子。之所以把我和同事L的之间的小纠结写出来，是为了证明我和他仅是同事关系。这也是他们逼上梁山造成的。
　　我和L在新办公室坐着，物业办原属水电办的人，没一个人理睬我们。我和L混得真的很臭了。其实他们也知道我和L，和他们融不到一起，因为工作关系。办公室中间隔着一堵墙，由于空气流通原因导致后来我们俩冬天喊冷，夏天喊热。
　　我跟一原本很熟的说，哥们我们混臭了，不理我了。他说，哪里啊，我有事。
　　因为小孩不够年龄上学体检要等公布名单才放心，开始我请假了一天，有户人要开证明，我用短信编好，让她到复印店打印再到单位盖章。第二天我10点多赶回办公室，因为要整理清理待注销的几百户户70%房产证的资料（这是上级部门历史遗留造成的，不然都形成了二套房。这证是人工写的，各单位都有简繁体字、姓名错误等现象。）连续几天核实查阅，有的还要找个理由去问住户，接着整理，盯着屏幕，眼睛受不了，4点多我就走了。
　　住的远，中午不回家赶公活，上班时间损失的时间要补回来。我的情况真的有点特殊，因为孩子。