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本帖最后由 Microsoftvip 于 2015-12-27 18:07 编辑
尊敬的东湖管理层,同事们 :
大家好 !
我非常高兴今天能与大家同述年终报告,也非常感谢社区能提供这样一次机会,2015对我来说是非常
有纪念意义的一年,不知不觉已经来到这个大家庭中已经三年了,在同事们的帮助与关怀中,我体会着工作的乐趣
与感动,用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印,我感慨万千。下面我就一年来我的工作学习
情况向各位作总结汇报:
1:大武汉论坛在重大事件中,应充分,有效的发挥舆论监督和导向作用,比如今年天津港事件,有部分网友在讨论中
存在过激的言语与不理智的处理方式,这时就需要我们的团队跟进,解释以及引导正确且合理的舆论导向,积极创造一个纯净
的网络氛围。
2:努力挖掘新人,注重培养新人。邀请进入大武汉官方群,勤沟通,让他们感觉到舒心、温馨。在论坛贴文加亮加精方面
我们煞费苦心。既要鼓励新人,又要注重贴文的品质,所以这里面临一个既有量,也留质的综合问题。 除违反社区原则问题的贴文
坚决删除外,其它贴应谨慎处理。版主根据论坛管理规定自觉管理好相应的版面,删除网友帖时,应备注删除理由。
3:工作中不足的地方在于如何让自己的版块,有强烈轰动及线下网友联动效应远远没有创造出来。
建立大武汉管理团队考勤机制,各版主,顶级贵宾需快速及简洁处理网友的需求与呼声,尽量回复更多的帖文,解决大家提出的问题
作为发帖者,最重要的是知道你在关注他,培养重视的感觉和归属感。开辟新的思维模式和线下网友联动以便更好更深了解大武汉网友的共性。
4:对于2016年的展望
期待大武汉生活及娱乐内容更丰富,网友更支持!影响率更大,成为提供家喻户晓宽广之平台!
希望东湖论坛的明天会更好! 因为武汉在崛起,我们正在进步 !
大武汉论坛超级版主
2015年12月27号
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