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以物换物是原始的贸易方式,近几年又悄然兴起。
在天门,易物天下(天门)商贸科技有限公司总经理刘刚正在做着这样的事情。不过,他为这种原始的贸易方式添加了新的元素。
在易物天下(天门)商贸科技有限公司,大多是朝气满满的“90后”,在这群年轻人心中,40多岁的刘刚不像老板,更像一位贴心的“老大哥”。
短短两年多时间,他带领这群年轻人,学运营模式、开发市场、稳定客户,目前公司客户数突破2000人,总交易额达1940万元左右。
刘刚说,做以物换物,不是一时的心血来潮。
2013年8月,一次偶然的机会,刘刚参加了国内首家企业级的易物平台——易物天下总裁见面会,接触到了以物换物这种企业新型运作模式。
“没有现金交易,企业直接拿自己的产品换到需要的产品,既可以解决需求,又能推广产品,开发新客户,双赢!”多年经商的刘刚立即嗅到了其中的商机。
刘刚查找了很多相关资料,详细了解了易物天下以物换物的商业模式,又去易物天下总部进行了考察。
回天门后,刘刚实地调查发现,部分企业的确存在不同程度的销售渠道受限、库存量大、资金周转困难等问题,以物换物这种模式正好可以让企业整合资源,带动发展。“以物换物可以做,有市场前景。”
不久,刘刚正式成立了易物天下(天门)商贸科技有限公司,并拿下了“易物天下网”天门站的代理权,为天门企业提供在线易物服务。
“我的梦想,就是要让天下没有难卖的产品。”刘刚说。
公司成立之初只有2名工作人员。万事开头难,刘刚以一股干事业的冲劲,凭着丰富的经验,带着员工一家家跑企业、访客户,介绍以物换物概念。
最初很多企业老板不接受这种商业模式,对他们来说一等几个小时是家常便饭,甚至很多次连老板的面都见不到。一次不行跑两次,两次不行跑三次……功夫不负有心人,最终,不少老板被刘刚的诚意打动,主动了解公司情况。
还有一些企业习惯了传统销售方式,想尝试但又很难迈出第一步。针对这样的潜在市场,刘刚不定期聘请讲师讲解这种新的营销模式,让企业加深了解。
近半年时间,刘刚跑了200多家企业,包括生产制造业、农产品、副食类、服务业等多个行业,大到销售网络遍布全国的大型工厂,小到街边零食便利店、水果摊。
“创业是一个艰苦的过程,但等你回头看的时候,这些都是宝贵的财富。”十多年的创业经历,让刘刚养成了乐观、开朗、不怕输的性格。
很快,刘刚有了第一笔业务。说起第一笔业务,他至今仍充满了成就感。
2013年10月,刘刚了解到,岳口一家化肥厂库存量较大,想购买一批大米又遇到资金问题,企业负责人很焦急。
通过公司网上信息平台比对,刘刚发现河南商丘一家米业正好需要买进一批化肥。在刘刚的牵线下,两家企业通过“化肥换大米”的方式,最终完成了一笔13万元的大单子!
“当时很兴奋,这笔单子也给了我和员工们很大的信心。”刘刚说。
后来,刘刚的以物换物模式被越来越多的天门企业知晓。在不到一年时间里,公司完成了21笔跨地区订单,涉及天门与辽宁朝阳、湖南长沙、四川达州、河南商丘、天津北辰、天津武清、福建福州等多地,完成了板鞋换酵素、大米换酒、酱鸭换纸巾等多笔业务,总交易额达310万元。
刘刚喜欢动脑筋,他的经营模式也不断创新。2015年11月,刘刚根据地区企业特点,进一步完善公司线上服务,除了将企业产品搬到网上,还优化企业服务,不仅可以线上换货,还可以在线购买下单,让客户享受线上下单、送货上门服务,操作方便、快捷。
“总交易额达5000万,建立物储中心,实现天门与全国的资源对接,逐渐扩充天门商业经济圈,在一定程度上弥补物资局限性。”这是刘刚对公司未来两年的发展愿景。
“有梦想,就要努力去奋斗,不然都是空谈。”刘刚说。 |
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