江夏生长总值完成597亿元，同比增长13%，增幅在全市排名一

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二是我们迎难而上、积极进取，展示了逆势进位的“江夏速度”。在全市考核的多项主要经济指标中，我区地区生产总值、规模以上工业总产值、工业增加值、工业投资、招商引资、高新技术产业产值增长、上市后备企业数等7项总量及增速位居全市新城区第一。其中，全区生产总值完成597亿元，同比增长13%，增幅在全市排名第一；高新技术产业产值增长达到108.6%，增幅在全市排名第一；规模以上工业总产值跃上千亿量级，达到1100亿元，同比增长32%,高于全省、全市平均4个百分点，总量及增幅在全市新城区排名第一；招商引资总额达420亿元，同比增长21%，总量在全市新城区再夺第一。产业发展加速冲刺，特别是汽车及零部件产业，上汽通用创造了史无前例的江夏速度，从落户到投产仅用3年时间，更是创造了投产当年即满产的业内奇迹。
　　三是我们引进增量、盘活存量，夯实了竞进跨越的“江夏底盘”。项目建设如火如荼，新开工项目28个，投资66亿元，新竣工项目18个，投资44亿元，在建项目136个，投资1050亿元。产业大军强筋壮骨，通用项目持续发力，总投资从100亿元追加至300亿元，吸引20多家核心零部件配套企业扎堆投产；海吉星、安吉等重大物流项目加快推进，投资23亿元的久之洋、启瑞药业、中南勘察设计院三个总部项目已签约，投资90亿元天津力神项目签约在即，华南城电商物流信息产业园、华中石材城等重大项目加速签约。沉睡资源不断唤醒，专项治理110宗闲置土地，已盘活30宗、3600亩土地，带动激活当代盛景、巴登城、德邦物流等一批停滞项目。特别是搁置3年之久的当代盛景项目，春节前已经重新启动，为我们带来12亿元真金白银的收入。
　　四是我们背向发展、独立成市，提速了产城一体的“江夏新城”。我们按照生产、生活、生态“三生融合”的发展理念，以产兴城、以城带产，构筑文化大道、金龙大街“黄金十字架”战略主轴，实现产业、人口、功能向南部新城核心区延伸、聚集。打造金龙大街产业发展主轴，一线串七珠（金口、金港、郑店、大桥、纸坊、庙山、藏龙岛），建成35平方公里的工业倍增发展区，重点布局引进汽车及零部件、现代装备制造业、战略性新兴产业等三大支柱产业。打造文化大道城市发展主轴，地铁27号线加速推进，中百广场、联投广场、侨亚广场、农商行总部、宜化城市综合体等一座座百米高楼拔地而起，中央商务圈初步形成，中央大公园启动建设，邀请荷兰阿凯迪斯国际顶尖设计团队高标准规划设计城市客厅3000亩核心地块建设方案，建成后将成为南部生态新城的新地标。打造绿色生态廊道，把好山好水好风光融入城市，启动了总投资50亿元的“清水入江”工程，建成30公里环山绿道、60公里环湖绿道，大花山、青龙山、八分山环绕新城，湖泊、森林、公园镶嵌其中，绿意盎然颜值高，满城山水满城春。
　　五是我们正视差距、弥补短板，拉开了城乡统筹的“江夏大幕”。我们久久为功，绵绵用力，城乡统筹持续推进，5000亩花博园盛大开园，建成500亩薰衣草园、700亩七彩花海，梁湖赏花经济带初具规模；怡山湾新农村道路、广场等公共设施建成，二期农民新居完工；小朱湾、舒谢湾等9个美丽村湾改造一新；鑫农湖荷花成为湖北最受欢迎的乡村旅游品牌。坚持把精准扶贫作为统筹南北协调发展的重大机遇，整合资源，全力攻坚，精准识别贫困群众6904户、16027人，出台了1+N个政策机制，实现277个行政村的帮扶工作组全覆盖，确保“精准扶贫、不落一人”。主动把统筹南北协调发展工作上升为区级战略，纳入全面深化改革议题，正在研究起草《关于加快南北协调发展的实施意见》，近期修订完善后，将印发实施。积极把规划建设江夏农业大公园作为统筹南北发展的引爆项目，高水平策划覆盖南部十个街道、1000平方公里、30万人口的国家级农业大公园。
　　六是我们以人为本、舍得投入，改善了群众期盼的“江夏民生”。走得再远，也不能忘了我们为什么出发，以人为本，让江夏人民有更多获得感和幸福感是我们永恒的追求。我们坚持财力下沉，把新增财力的80%用于民生事业。投资600万元建成就业信息查询终端，新增就业14116人；新增参保8190人次，发放低保金8200万元，救助困难群众3098人次；在全市率先启动居民健康卡“一卡通”发放工程，医保报销金额达到1亿元，惠及5525名重症患者；完成16家卫生院提档升级，异地重建区精神病医院等8家医疗机构，区中医院“诊间结算模式”得到国家卫计委高度肯定；投入5000万元，新建幼儿园7所，完成全区标准化小学建设，公办教育进入全市先进区行列；枫叶、美加、武汉海淀外国语实验学校扎堆江夏，民办教育处于全市最高水平；投入6700万元全面完成城市视频二期建设，构建全天候的基层安全网，被评为“全国法治创建先进区”，群众安全感、治安满意度稳居全省前列。

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七是我们全面从严、管党治党，凝聚了干事创业的“江夏气场”。我们不断巩固群众路线教育活动成果，紧抓省委巡视反馈问题整改，始终坚持力度统一论，既保证以经济建设为中心不动摇，又在党的建设上再加力度，切实履行党建第一责任，干事创业、勇争一流的强大气场不断升腾、凝聚。扎实推进“三严三实”专题教育。抓好“三严三实”学习研讨，累计专题调研1500余人次查找“不严不实”问题，共查出“四大家”领导班子问题52个，区管领导干部问题308个，全区上下认真召开民主生活会，持续进行不严不实问题深入整改。扎实推进基层组织和党员队伍建设。打造江夏北部党建工作示范圈，已完成了14个党员群众服务中心的选址、立项、规划、设计，面积全部在2000平米以上，6个在5000平米以上。选派31名机关年轻干部到村任“第一书记”。多部电教片在中组部和省委组织部获一等奖。扎实落实党风廉政建设主体责任。对履行“两个责任”不力行为追责11起，给予党政纪处分4人，组织处理7人。对发现的181起违反中央八项规定精神及作风建设问题严肃处理，给予党纪政纪处分76人，通报批评35人，书面检查34人，诫勉谈话36人。
　　这些成绩的取得，饱含着全区广大党员干部群众的心血、智慧和汗水，在此，我代表区“四大家”，对在过去的一年中，大家的辛勤付出和无私奉献表示衷心的感谢！
　　成绩就是底气，底气坚定自信。我们的自信不是自满自足，不是沾沾自喜，不是凭空产生，而是来自于我在上一次全会上总结的楚天首县地位名副其实、交通区位优势无与伦比、产业聚集发展空间无限、生态人文资源得天独厚、人流物流资金流纷至沓来等五大自身优势，来自于江夏已经具备的雄厚发展基础。面对未来更加艰巨繁重的发展任务，我们要对曾经取得的不俗成就足够自信，我们要对未来发展的光明前景足够自信，我们要对已经确立的发展目标足够自信，我们要对已经形成的强大发展气场足够自信。始终坚持发展第一要务，始终保持发展的热情不减、力度不降，锐意进取、克难攻坚，不断开创江夏发展的新局面、新境界。
　　二、江夏跨越发展的目标已经确立，必须保持定力、狠抓落实
　　成绩属于过去，未来仍须努力。特别是在经济形势异常严峻的当下，尤其需要未雨绸缪、居安思危。从国际上看，国际金融危机爆发至今已经有8年，世界经济低迷和下滑的趋势还没有根本扭转，还看不出短期内复苏和走出困境的迹象。从国内来看，据权威人士判断，我国经济不可能通过短期刺激实现V型反弹，可能会经历一个长期的L型发展阶段。从江夏实际来看，我上次全会上指出的思想不解放、发展不充分、南北不协调、环境不优化、优势不彰显等五大短板仍然亟待克服，我们没有理由不迎难而上，奋发图强。
　　在这里，我要向全区领导干部推荐人民出版社最近出版的一个文件单行本《七问供给侧结构性改革—权威人士谈当前经济怎么看怎么干》。大家都知道，人民出版社发行单行本，是一个极其特殊的待遇，一般只有在发表重要领导人讲话、发布中共中央国务院重要文件等极少数情况下才会使用。在当前纷繁复杂的国际国内经济形势下，人民出版社发行这个单行本，可见其独一无二的重要性和深刻特殊蕴涵。
　　希望大家尽快把这本书找来，认真读一读，深入了解和准确把握当前中国经济应该“怎么看”和“怎么办”。在做好充分思想准备，保持战略定力的同时，立足江夏实际，突出工作重点，瞄准“全力打造武汉经济增长第三极，加速建成独立成市的武汉南部生态新城”这个江夏梦想，早谋划、早动手，抢时间、抢效率，拼服务、拼环境，盯住干、马上办，狠抓五项工作任务的落实。
　　（一）围绕打造武汉经济增长第三极狠抓落实
　　一是突出上汽通用，打造千亿产业集群。借助上汽通用、BAT强大的“磁场效应”，发挥其王牌作用和品牌引力，力争今年汽车及零部件、现代装备制造、战略性新兴三大产业产值之和冲刺1500亿元，其中，汽车及零部件产值冲刺800亿元，现代装备制造加战略性新兴产业产值冲刺700亿元。继续秉承“悠悠万事，通用为大”的理念，全力为上汽通用扩大产能、加快发展提供最优载体和一流服务，如期完成备库停车场建设任务，加快通用二期及发动机项目建设，积极谋划通用三期和新增发动机、自动变速箱等配套项目，实现年产整车40万辆的目标，确保今年金港、金口、大桥、郑店等园区和街道新引进50家以上零部件企业，零部件企业总数超过100家以上，该项工作单独纳入绩效考核管理。同时，加快推进现代装备制造和战略性新兴产业倍增计划，各引进10个以上重大产业项目，着重围绕智能制造、信息技术、生物医药三大产业，加快推进天津力神、菜鸟网络科技二期、华南城电商物流信息产业园等项目，力争今年现代装备制造产业产值达到400亿元，战略性新兴产业产值达到300亿元。

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二是突出产业平台，激活十大发展板块。要实现武汉经济增长第三极这个目标，必须要多极迸发、多点支撑。今年，我们要全力开拓产业发展新空间，在巩固原有四大板块的基础上，进一步做强做实郑店、金口、纸坊、乌龙泉、五里界、安山等六大发展平台，构筑“一区多园、多极增长”的新引擎。全区一心，区街一体，强化园区的主体责任，集中力量推进园区基础设施建设、招商和项目建设，以园区为龙头引领和带动区域经济发展。力争全年完成基础设施建设投入30亿元，落户开工企业100家以上。重点推进庙山阳光科技创新生态谷和花山二期工业园、郑店物流产业园和黄金工业园、金口金江南工业园、纸坊宁港工业园、乌龙泉新型建材产业园、五里界智慧工业园、安山农产品加工园建设，形成大开工、大建设、大发展的火热局面。
　　三是突出项目建设，积极盘存量引增量。盘活存量和引进增量，是我区项目建设的根本之策，是打造武汉经济增长第三极的源头活水。我们必须以存量的优化换来增量，以增量的扩张充实存量。要引进优质增量，牢固树立“大招商、招大商，真招商、招真商”理念，力促招商引资再升温、再提速、再加压，确保今年再引进50亿元项目1个、10亿元以上项目5个、5亿元项目10个，实现工业投资460亿元、招商引资总额490亿元。要盘活存量资源，深入开展违法违规用地、土地闲置浪费等问题的集中治理，对余下80宗批而未用的土地和3000多万方存量房地产进行清理，确保今年供地5000亩以上，招拍挂1000亩以上经营性用地，动工销售400万方以上房地产项目。
　　四是突出机制创新，不断优化发展环境。改变过去只为个别龙头企业提供“私人订制”服务的作法，为区内所有企业提供“一路绿灯”、“一诺千金”、“一呼百应”的一流服务。要坚持问题导向，只要涉及项目规划、土地等问题，由各街道办事处列出问题清单，随时上规委会、土资会，力求雷厉风行、务实高效；明确解决问题的意见后，各街道办事处和区直部门要抓紧办理，绝不允许秀概念、讲故事。要落实招商引资和项目建设责任制，区委、区政府已经将招商引资权限下放到园区和街道，但并不当甩手掌柜，每半个月将对招商引资和项目建设工作进行集中调度，及时发现问题、解决问题。要落实督促检查制度，区委督查室和区政府督查室要加大督办检查，对推诿扯皮、落实不力等问题进行严肃督办，促进工作提速增效。要建立纪委派驻机制，对部分区直部门出现的“中梗阻”现象，将派驻专项治理小组，加大查处力度，真正畅通服务企业“最后一公里”，切实优化江夏发展环境。
　　（二）围绕建设独立成市的武汉南部生态新城狠抓落实
　　一是高水平规划城市。当前，在城市的快速发展中，“野蛮成长”、“满城看海”、“水泥森林”、“蜗牛车速”等“城市病”，已经很难让生活在其中的人们慢下脚步，静下心来，品味生活。我们必须按照中央城市工作会议提出的“极限理论”、“精明增长”、“紧凑城市”等要求，认识、尊重、顺应城市发展规律，高水平规划城市、建设城市。今后，南部生态新城要定位于“武汉城市后花园”，按照绿色、生态、宜居、宜业，和框定总量、限定容量、提高质量的总要求，确定主城区的规模为100平方公里、常住人口为100万，固化城区永久性开发边界、主城永久性增长边界、基本生态永久性保护边界和城市历史文化永久性保护边界。在规划理念上，始终把绿色生态资源作为江夏的核心竞争优势，多为城市“种绿”，多为生态“留白”，不“摊大饼”、多“蒸小笼”，加强对建筑形态、风格、色调的总体布局和精细设计，传承历史文脉，留住文化基因，形成江夏独特的城市“品质”和“性格”。在规划布局上，要尽快把100平方公里城市轮廓勾勒出来，不能只停留在概念上，要真正从“纸上”落到“地上”。要守住土地、人口、环境底线，构筑生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山青水秀的良好格局。在规划实施上，抓紧修订城市总体规划和重要专项规划，特别是进一步细化完善每个南部街道的详细规划，做大集镇规模，配套基础设施，预留产业发展空间。同时要增强规划的统筹性，建立“多规合一”的“一张图”，避免不同规划之间相互“打架”。  
　　二是高品质建设城市。紧紧围绕独立成市的武汉南部生态新城定位，加快城市建设步伐，全面提升城市形象和品位。要提速基础设施建设。推进地铁27号线、汝南路、金龙大街西段扩建、环山环湖绿道及配套建设，改造升级107国道、武昌大道大桥段、青龙山穿山隧道、腾讯大道西段等一批城市道路，完成通用大道南延线和金龙大街东段绿化配套工程。解决电力、供水等制约江夏发展的瓶颈问题。加快阳光、栗庙、庙二、龚家铺变电站建设，提高岳府湾、杨泗矶等变电站电力外送能力，完成庙山片区和山坡水厂供水管网改造工程。要加快金口新城建设进度。市委对金口新城建设高度关注，阮书记在多个场合多次要求我们加快金口新城建设进度，但目前这项工作仍然进展不理想。今年，我们要加快完善金口新城规划编制工作，加快推进金口新城征地拆迁工作，加快推进“三横四纵”骨架道路、金口后石湖污水提升泵站、金城一号还建小区及配套等基础设施建设。要提升城市功能品质。加快建设联投广场五星级酒店、神山湖商务中心四星级酒店，完成江夏市民之家选址等前期工作，加快实施中央大公园、城市客厅、文化中心、游泳馆等项目。抓紧推进复江道片、齐心片、郧阳巷片等旧城改造工作，推进城市地下综合管廊和海绵城市示范试点工程。要加快停车场和集贸市场建设。目前，纸坊城区共有停车位约3.3万个，而全区机动车已突破7万辆，导致难停车、乱停车、堵车现象严重；纸坊城区现有集贸市场5个，而形成一定规模的马路市场多达10几处，占道经营、私搭乱建、环境卫生脏乱差等问题突出。今年，区政府要尽快拿出具体方案破解顽疾，迅速启动关山桥、中百广场、体育馆等多个公共停车场建设，新、改扩建江之南综合大市场等5个农贸市场。
　　三是高标准管理城市。我区在2015年全市城区文明程度指数测评、未成年人思想道德建设工作测评中，总成绩双双位列新城区第一名，成绩来之不易。但是，我区城市管理中还存在许多问题和短板。对纸坊城区而言，主要表现在网吧吸烟和接纳未成年人，商业街的流动摊贩和乱贴乱画，马路市场的杂乱无序，小餐饮和建筑工地的管理反弹，学校、市场、医院、车站以及城乡结合部周边的车辆乱停乱靠。对其他街道、办事处而言，主要集中在环境卫生的极端不协调，少的是面上的“路边花”，多的是里头的脏乱差。从全市城市综合管理工作年度考核结果看，考核涉及建设、交通、城管、工商、食药监、房管、水务、园林、公安交管9个部门，我区排名由2014年的新城区倒数第一升至倒数第三，位次略微前移，但街道排名全市新城区最差，惨不忍睹。全市三类街道共有70个，我区金水办事处位次最靠前，却仅排在全市第31名。倒数10名中我区竟然占了6个，分别是金口街倒数第一，五里界街倒数第三、山坡街倒数第五、湖泗街倒数第七、大桥新区倒数第九、法泗街倒数第十。这样的位次，与我区的综合实力、发展态势极不相称。实际上，我区资金投入在全市新城区最多，效果却最差。究其原因，根子在单位部门、街道办事处，以及村和社区的主要领导身上，主观上不重视，等靠要思想严重，真抓实干状态下滑，厌战疲劳情绪上涨，缺乏忧患和进取意识，只打“突击战”，不打“持久战”，只栽“盆景”，不建“花园”；村和社区一级基层组织不同程度存在软弱涣散现象，不给钱不干事、给了钱也不见得干事，缺乏大局意识、奋斗精神。针对上述问题，我们要坚持问题导向，敢于暴露问题、直面问题、解决问题。一要把城市综合管理工作提上更重要的位置，当做一场战役来打，分管领导、主管部门要全力以赴抓好这项工作，组建专班，包挂到人，明确责任，加强督查。二要引入第三方评估机制。区政府要拿出专项资金，引入第三方评估机构，实行每月排名通报，对连续两个月排名靠后的单位，由我和清华同志对相关单位主要负责人进行约谈。三要强化考核结果运用。区委组织部要结合2016年集中换届工作，将考核结果作为各单位党政主要负责人和领导班子的综合考核评价的重要依据。
　　四是高层次宣传城市。在信息无限而注意力有限的时代，在城市之间竞争白热化的时代，品牌形象的宣传和塑造，已经成为一座城市不可或缺的重要战略资源。很多地方往往通过一次高水平和高层次的宣传，就在全国乃至全世界家喻户晓、声名远播。例如，乌镇在众多江南水乡小城中原本是很普通的一个，就因为举办了首届世界互联网大会，一举成为世界瞩目的焦点。现在，世界互联网大会已经永久落户乌镇，已对乌镇的发展产生颠覆性的、不可估量的影响。还有，三亚的海棠湾和杭州的西溪湿地，原先并不知名，仅仅因为冯小刚导演拍摄的一部《非诚勿扰》而迅速走红大江南北，人气剧增，成为旅游胜地，全国各地的游客慕名而至。我们要善于借鉴这些地方的好经验、好做法，改变过去小题小作的宣传套路，在加强与武汉广播电视台、长江日报等市级媒体战略合作的基础上，走出武汉、冲出湖北、瞄准全国，主动对接湖北卫视、中央电视台、新华社、人民日报等权威媒体和腾讯网、新浪网等知名网络媒体，通过策划举办全国性的体育赛事、文化活动、高峰论坛等项目，大手笔、大气魄扩大对外宣传。比如，我区的梁子湖风景如画、美不胜收，我们完全可以参考海棠湾和西溪湿地的做法，邀请知名导演拍摄电影、电视剧、微电影、歌曲MV等，推介江夏、传播江夏。（据了解，去年5月刚成立的成龙影视传媒学院就在我们江夏藏龙岛，设在武汉设计工程学院，也就是原华中农业大学楚天学院院内，是著名国际影星成龙先生在国内设立的唯一一所影视传媒专业学院，聘请了冯小刚、张国立、徐帆、李冰冰、王国强等众多著名导演、影视明星参与学院教学工作，去年他们还一起到江夏参加了开学典礼。我们完全可以近水楼台，积极对接，充分利用这一难得的现实优势。）再比如，我们可以借鉴乌镇的经验做法，充分利用上汽通用、BAT齐聚江夏的独特优势，策划召开全国汽车高峰论坛、全国互联网产业高峰论坛等活动，加大对外传播力度。
　　区委、区政府把2016年作为江夏文化宣传主题年，宣传部门要统筹全区资源，高定位、宽视野，全域策划、多点开花，整合利用报纸、广播、电视、图书、期刊等传统媒体，以及微信、微博、APP等新兴媒体资源，全方位、高层次讲好江夏故事、传播好江夏声音、塑造好江夏形象、打造好江夏品牌。

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三）围绕统筹南北发展狠抓落实
　　一是做好顶层设计。区委正在研究出台的《关于加快南北协调发展的实施意见》，将拿出实实在在的“干货”，举全区之力支持南部街道发展。要改革绩效目标考核办法。在取消南部街道工业考核指标，足额保障基本运转经费的基础上，设置差异化、特色化考核指标，重点在农民增收、精准扶贫、土地流转、规模化经营、农业产业化、生态保护、社会事业等方面加大考核力度，既要“减压”，又要“增压”，绝不养“懒人”。要加强干部人才交流力度。建立南北街道干部交流机制，落实街道干部职级并行政策，调动干部积极性；优先增加南部街道医生、教师名额，并加大南北人才交流力度，改善工作生活条件，切实解决人才留不住问题。要提高“造血”功能。近期，我看《湖北日报》介绍了十堰市的竹山、竹溪、郧阳三个国家级贫困县探索资金整合机制的成功经验做法，我们相关部门要认真借鉴学习，积极打造区级整合平台，从根本上破解长期以来财政资金使用“碎片化”问题，打破“打酱油的钱不能买醋”的困局，从“撒胡椒面”到“拢指成拳”，形成“多个渠道进水、一个池子蓄水，一个龙头放水”的局面，统筹资金、资产、资源集中向南部倾斜。加快推进天子山大桥、山舒线、乌段路等基础设施建设，重点支持南部街道引进两到三家农业龙头企业。拿出专项资金重点扶持，竞争性选择有条件的南部街道率先打造1-2个农村淘宝示范站点，哪个街道先具备条件就先给谁，成熟后再向全区推广。
　　今天，全区所有村(社区)的书记们都在这里，借这个机会我重点强调下打造农村淘宝示范点这项工作。现在，农村手机普及率已经达到了80%以上，再偏远的地区，手机也能把农民和世界联系在一起。过去讲，要想富先修路，现在是要想富先要修电子商务。上一代的江夏农民群众，很多人背井离乡到了城里，去做了“农民工”，而现在，面对飞速发展的互联网时代，农民不需要抛弃土地就可以在自己家门口当上“农民电商”。去年，国务院扶贫办已经将电商扶贫列为十大精准扶贫工程之一，今年1月召开的中央农村工作会议又把发展农村电商作为农民增收的重要途径，这将是新一代农民的重大机遇。去年我带队去杭州拜访阿里巴巴集团，对他们的农村淘宝计划印象深刻，回来之后下定决心要在区里大力推动这项工作。2015年阿里巴巴集团宣布启动千县万村计划，决定在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。去年“双11”当天，农村淘宝成交额就超过3亿元，大大超出预期。在春节前举行的“阿里年货节”上，第一天贵州辣椒酱5小时就卖出8万瓶；陕西洛川苹果11小时就卖掉18万斤，相当于当地最大苹果电商一年的销量，为当地农户实际增收超过20%；赣南脐橙累计销售超过50万斤，为当地人增收超过40%。这两天，首届阿里年货节收尾，农村淘宝精心选择的各地土货在全网热销，不单单是土货进城，土货还跋山涉水最远卖到了澳大利亚。当电子商务引发全社会商业生态巨大变革的时刻，农村不仅需要迎头赶上，如果能充分把握机遇，甚至可以实现弯道超车。我们江夏拥有梁子湖大闸蟹、法泗桂子大米、土地堂西瓜、舒安藠头等很多质优价廉的土特产，阿里巴巴菜鸟网络基地就在自己家门口—金口，我们完全可以借助农村淘宝让自己的土特产品插上互联网的翅膀，销往全国各地，甚至大洋彼岸。思路决定出路，思想有多远，就能走多远。希望南部街道的领导干部和各村（社区）的书记们要开动脑筋，紧紧抓住这次难得机遇，带动广大群众增收致富。
　　二是狠抓精准扶贫。全力打好脱贫攻坚战是当前第一位的政治任务，必须抓紧抓实，不得有半点敷衍和懈怠。全区上下已经建立了军事化作战机制，各街道办事处都签订了军令状，那就军中无戏言，完不成任务就按照鸿忠书记讲的，“提头来见”！各单位一定要树牢政治意识，明确自身责任，将责任压紧、压实，层层传导到村、小组，传导到每一个责任人身上，真正把精准扶贫工作作为实现全区南北统筹协调发展的重大机遇，按照“六个精准”和“多个一批”要求，全力以赴打好扶贫开发攻坚战，确保年内10个贫困村脱贫出列，4890人脱贫销号。

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三是启动建设江夏农业大公园。农业公园不同于一般的农家乐和乡村游览点，它是以经营公园的思路，利用农村广阔的田野，以绿色村庄为基础的一种生态休闲和乡土文化旅游新模式，是中国乡村休闲和农业观光的升级版，是农业旅游的高端形态。农业部自2008年起重点支持打造国家农业大公园，目前山东的兰陵国家农业大公园，河南的中牟国家农业大公园等已经走在了全国前列。年前，我们专题研究了江夏农业大公园规划建设工作，形成了初步共识。今年，我们要重点做好三件事。第一件事，要按照“一园三圈四线九板块”的初步战略构想，成立专班和指挥部，邀请国际顶尖团队编制江夏农业大公园全域规划；相关单位要结合江夏实际，多走出去看一看，学习先进理念、思路和作法，保持清醒头脑、用好“拿来主义”，力争建成全市乃至全省首个农业大公园。第二件事，集中力量打造107国道郑店都市农业嘉年华公园和梁子湖大道赏花公园两大板块，率先启动建设郑店游客集散中心，实施梁子湖大道全线绿化提档升级工程；第三件事，提前做好项目预热造势，统一制作全区旅游标识标牌，完善更新百度电子地图，加强与武汉电视台、长江日报市级媒体合作，在黄鹤楼、东湖风景区、高铁站点、二环线、三环线等人流集聚地做好旅游推介宣传。
　　（四）围绕建设幸福江夏狠抓落实
　　一是实施民生托底保障计划。从补短板、保基本、促公平着手，解决群众感受最直接、社会反映最集中的民生问题，精准发力、精准保障。确保托底对象要精准，对孤儿、孤老、“三无”对象、残疾人员、低收入群体、零就业家庭等最困难人群，要多做“雪中送炭”的善事，把财力花在困难群体最期盼、最急需的地方，让他们真切感受温暖和幸福。确保托底服务要精准，在教育、就业、医疗、社保等领域，不断强化托底保障能力和水平，实现基本保障全覆盖、均等化。确保托底制度要精准，注重顶层设计，凡是列入托底民生事项，必须开出民生工作清单，做到精准、精细、精确，做到民生保障不落一人。
　　二是实施公共服务供给计划。做好、做强、做优公共服务供给，不断满足群众多层次、高增长的服务需求。实施基础教育提升工程。新建大桥、庙山、藏龙岛等6所农村幼儿园，强化小区配建幼儿园的接管使用，启动实施区一中初中部、特校小学普通班、藏龙岛小学内部扩容及学前行动计划等项目。实施医疗卫生提升工程。率先在全市启动区人民医院、中医院、妇幼保健医院三家公立医院改革；确保区人民医院上半年正式搬迁营业，同时，独立自主，自力更生，全力将区人民医院打造成三甲医院；启动区中医院迁建工程，完成湖泗、藏龙岛等基层卫生院续建项目。实施生活服务提升工程。完成区级就业与社保信息化平台建设，为群众提供舒适、文明、便捷的服务环境；加快还建房建设，建成556套保障性住房；确保区域出租车“五一”前正式开通运营；建立建筑垃圾、餐厨垃圾收集转运处理体系，实现废弃物资源化利用和无害化处理。
　　三是实施社会治理能力提升计划。按照市委统一部署，创造性贯彻落实“1+9”文件精神，重构基层社会治理体系，开拓全区社会治理、基层建设工作新局面。以“互联网+”为支撑，完成视频监控平安城市三期工程，加快建设社会治安立体防控体系。严格落实安全生产责任制，全面实施企业监管和区域监管双覆盖，坚决遏制较大安全事故发生。积极开展国家食品安全城市创建活动，健全生产、流通、消费全过程监管体系，保证人民群众“舌尖上的安全”。加强法治江夏建设，推行“阳光信访”，及时解决群众合理诉求，逐步化解历史遗留问题，全力维护社会和谐稳定，打造平安和谐江夏。

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江夏牛逼