近几年来，由于丹江口市私家车猛增，加之城区道路局限性及交警队伍警力不足等实际情况，交通管理工作任重而道远，虽经交警大队全体民警努力工作，全市道路安全仍然形势严峻，很多工作离上级要求及人民群众的期盼还相差甚远，为了切实搞好全市交通管理工作，积极争创人民满意，近日，丹江口市副市长、公安局长张宝林在副局长高海波等陪同下，深入交警大队检查指导工作，张市长要求大队支部一班人：一要大力加强队伍建设。抓好工作要靠队伍，带好队伍要狠抓教育。大队班子要充分发挥带头示范作用，进一步增强问题意识，通过发现问题，进而解决问题，从而提升整体工作水平。要进一步加强制度建设，建立长效化和常态化机制，要加大轮岗交流力度，促进广大民警增长本领和才干，引导广大民警把聚焦点放在做好工作上。要有危机意识和忧患意识，防止因松懈麻痹导致问题发生。二要抓好“四个依靠”扎实推进公安交管工作。一是依靠交警队伍思想作风建设，严格按照上级要求，认真开展好“为民、务实、清廉”为主要内容的群众路线教育实践活动，扎实推进各项工作。二是依靠科技和素质提升。要珍惜人力，加大科技建设投入，提升管理水平。要研究新情况，立足现有人员和人力，培养人才，做好人才工作。三是依靠改革。要增强改革创新意识，除强化绩效考核外，还要研究将工作绩效与报酬相挂钩，鼓励干得多和干得好的，科学配置警力，创新管理方式，要加大指导力度，要充分发挥基层公安派出所的作用，切实做好公安大交通管理工作。四是依靠人民群众。要树立群众观点和群众观念，走群众路线，依靠全社会力量，进一步做好交通管理工作，提升群众的安全感和满意度。 为了认真贯彻落实上级要求，切实确保辖区道路交通现场管理工作取得新成效，交警大队根据全市道路实际情况，积极行动起来，以岗位“见警率”和“管事率”为抓手，强化“六项措施”，进一步加大对执勤民警岗位勤务工作的管理力度。 一是现场纠正。通过面对面的检查，对民警执勤工作中警容风纪、精神状态及在岗工作情况等方面存在的问题进行现场纠正，确保岗位“见警率”，确保警容风纪严整。根据丹江口市道路实际情况，交警大队机关民警全部下沉一线，每天上午提前半小时上岗，中午和下午延长半小时下午岗，采取包路、包段负责管理，平时，由一名副大队长具体负责，组织有关人员定期不定期地对执勤民警岗位勤务工作情况进行全面检查，及时发现存在的问题，并现场采取纠正措施。通过强化明查，对严格岗位民警执勤纪律、严整警容风纪起到了积极的推进作用； 二是随时督导。重点对民警在岗期间的“勤奋率”开展检查。对岗位民警在一定时间段内对违法现象的“发现率”和“纠处率”进行跟踪检查，以增强民警自觉遵守勤务管理规定的意识。如，对涉牌涉证、超速行驶、机动车违法停放等交通违法行为执法管理情况，大队组织人员定期进行暗查。对违法行为易发多发路段、时段但未落实管理措施的民警予以现场督导，大队主要领导带队，对执勤民警岗位勤务工作情况进行了数次暗查，对发现的执勤纪律、警容风纪等方面的问题，当场进行了纠正，并对管理力度不够的中队提出了严肃批评； 三是强化视频检查。利用路面视频监控系统，对岗位民警工作全貌进行检查。大队组织专班通过视频对岗位民警工作情况进行实时检查，或查看储存视频进行检查。对视频检查中发现的问题，及时落实处理措施，对工作存在问题的民警及时进行提醒和纠正； 四是聘请社会监督员随时检查。大队从市人大代表、市政协委员及群团组织中聘请社会监督员，让他们随时对岗位民警工作情况进行检查，对民警在岗位执勤中存在的问题，他们有权当面提出批评指正，也可以将情况反映给大队，由大队采取处理措施； 五是强化奖惩兑现。交警大队按照“全警考核”和“科学、公开、公平、公正”的原则，从大队领导到一般民警严格进行考核。考核坚持见警、管事率、守纪率、事故率“四率并重”、奖惩结合，考核坚持实行“日考月结、年度汇总”从而全面提升了交警队伍正规化建设水平； 六是强宣传到位。搞好交通管理工作，首先必须要搞好交通宣传工作，努力提高广大群众的交通安全意识，是做好交通管理工作的基础。为此，交警大队充分利用交警在线在水都论坛、秦楚论坛、荆楚论坛、水都网等网络平台，大肆宣传交通法律法规，及时提供路况信息，温馨提示交通安全等，通过多形式、多渠道的交通安全宣传，极大地提高了广大群众的交通安全意识。
| 
发表于 湖北省十堰市 2016-5-18 09:15:43
[/url]
[/url]
提升卡
变色卡
