诚信待人，顶天立地，退役军人赵智是如何做到在生意场上如鱼得水的？

王志新

诚信待人，顶天立地，退役军人赵智是如何做到在生意场上如鱼得水的？

有一句话是这样说的：“你可以在一定时间欺骗一些人，但你不能在所有时间欺骗所有的人。所以永远不要试图去靠欺骗来得一时之利。尤其是作为一个生意人，一定要长久地取信于人，因为好名声得来不易，失去它只是一瞬间的事。诚信难寻，所以才显得珍贵。
   

诚信待人，顶天立地，退役军人赵智是如何做到在生意场上如鱼得水的？

  梅川镇桑梓园社区 退役军人赵智在生意场上如鱼得水，决不是仅凭钻营就能做到的，他所依仗的还是坦诚和守信。别看退役军人赵智是位八零后，自他1999年12月响应祖国号召应征入伍，在新疆某武警部队服役至2007年至11月这八年里，一直在部队后勤单位是位汽车驾驶兵，他在部队驾驶着军车在翻山越岭的执行任务中，当时条件很艰苦，但从不叫一声苦和累，为人坦诚和守信，尽职尽责；2004年在部队光荣加入了中国共产党，并多次评为“优秀士兵”，“红旗车手”称号。
     

诚信待人，顶天立地，退役军人赵智是如何做到在生意场上如鱼得水的？

  2007年退役后，回到家乡本可享受着政府给他安排的工作，过着安宁平凡的的生活，为不增加政府负担，主动与政府签订了自谋职业协议，选择子承父业，在梅川做起了冷冻生意。当时，他父亲在梅川菜场只租了只有近十平方米的摊位，凭着初生牛犊的闯劲和在部队养成的严谨细致、精益求精的优良作风，在生意场上以诚相待客户，自己起早摸黑，开车进货验货，严把质量关，特别开始做冷冻生意，稍有不慎，难免就有快过期的食品，宁愿自己受损失，决不买给顾客；前年余川铁石有位姓胡的老板，春节前，想从他那里进批货，因家里做房子，一时货款周转不开，无钱进货，赵智就请这位胡老板先拿走三万多元钱货，等货买完后再付款，解决了客户的燃眉之急。类似这些乡村的小店、小超市，进货有困难，他都是这样请客户先拿货后付款。由于赵智的诚信和人品，赢得了良好的信誉，老客户带新客户慕名而来，营业额由当时开店的每天几百元到现在的几万元。店面由十平方米的摊位到现在拓展近三百平方米，仅冷库设备的购置就是一百多万元，从品种上，由原来的单一的冰棍儿雪糕到现在主营的鸡副、鸭副、干货、酒席系列达上千品种。
     

诚信待人，顶天立地，退役军人赵智是如何做到在生意场上如鱼得水的？

生意场上，不单单做人要讲求诚信，一家生意要想做大做强，也要培养出诚信的品质来，只有这样，才更具有竞争力。退役军人赵智本着诚信原则，探索出“三好一公道”的经营思想，即“质量好、服务好、信用好、价钱公道”，以这种商业理念来面向顾客，面向市场。他把蒙骗顾客和对顾客不负责任，都当做自我糟蹋的行为来看待。现在他家的客户由原来限于梅川镇内客户延伸到圻春、四望、余川、花桥、大金、石佛寺等周边地区。有稳定的客源，自然生意场上就如鱼得水了。
   

诚信待人，顶天立地，退役军人赵智是如何做到在生意场上如鱼得水的？

赵智的赵氏冻业，光冷冻、干货批发就招了5人；现在广济路还合资创办了老厨房餐厅，招聘的员工就有十五位，共20人。而一家生意场上诚信理念的建立也一定是从内起始的，这从他对股东和员工的态度，也可略见一斑。一般的会认为，员工不过是打工的，股东才是公司的主人。而赵智不这样看，他认为股东投入的是资金，很容易收回；而员工投入的是青春和智慧，青春一去不复返。因此，他觉得员工更应该受重视，更应该为他们负责，这是一种强势群体对弱势群体的诚信守护。赵氏冻业以“诚信”的态度对待员工，那员工就会以“诚”回报赵氏冻业。他不仅对员工薪金做到按时发放，而且在员工生活上进行了无微不至的关怀。赵氏冻业现有三辆车负责进货送货，忙时赵智经常自巳开车到外地进货、送货，在运输途中，只要看到有年老人及小孩在需要帮助时，他就免费带一脚。
      

诚信待人，顶天立地，退役军人赵智是如何做到在生意场上如鱼得水的？

八年橄榄绿，一生家国情。赵智告诉笔者，自己是一名年轻的共产党员，虽然脱下了绿军装，但当过兵，就要永远保持当兵的样子。返乡这十二年来，对社区的事格外上心，邻里需要搭把手的时候，他总是全力帮助。赵智会开车，邻居一旦家有急事，找他去义务帮忙，大家夸他是个“热心肠”；记得2008年汶川大地震，他不仅在社区和工商局组织的捐款活动中带头捐款，而且在网上捐款两次，一次就是500元。这不，去年社区党组织还推选他为出席梅川镇党代会的党员代表呢！赵智的家上有父母，还有一位姐姐，两个妹妹，加之自己的妻子和一双儿女，一家十几口，他尊老爱幼，以身示范，良好的家风，使他们全家和睦相处，相敬如宾。真的是家和万事兴这个理儿。