省直国企湖北盐业集团武汉分公司改革管理严重不足

hbsalt

     2017年1月开始的全国盐业体制改革旨在让盐业越改越好，越改越跟得上时代，可是的湖北省国资委管理的湖北盐业集团下属的湖北盐业集团武汉分公司改革及管理急需整顿。
     一、从业务划分方面来看，即使盐业完全放开跨区域经营，但武汉盐业有能力有潜力继续分区经营，各区域负责自己区域内的经营，至于是卖品种盐工业盐还是卖别的，是进超市、卖大户卖散户，只要完成片区任务就成，全球绝大多数售卖行业也都是按区域进行业务的。可武汉盐业目前业务和部门的划分非常不科学，同样的客户被不同部门业务员争抢，内部无序竞争。
     二、改革应该领导人数精简。而武汉盐业领导层特别是机关的领导人员过多，很多人员竟然可以不担任领导职务却享受90%领导待遇。基层人员在任务考核后每月工资只能维持生活。
     三、基层已经苦不堪言，可是将要开始的新一轮改革、新一轮的人员精简，把已经很苦的基层员工更多的划到更加艰难的终端市场，以此节约更多的工资总额，此举不妥。作为终端业务员，要挨家挨户去推销去销售，因为是零售，就算一整条街的店铺每家都买几袋盐，总销售也不多。比不上别的部门一次卖给一位客户的量多。每月终端部门那些辛劳的业务员们，整个湖北盐业最辛苦、最卖力的一群人却每个月拿钱过低，极不合理。现在最应该精简的就是机关人员及领导人数，取消不担任领导职务却享受领导待遇。
     四、由于有人质疑湖北盐业集团总部及武汉分公司在未与职工协商一致的前提下，直接推行湖北省直机关才使用的“夏时制”，7月初-9月底的夏时制工作时间为8：30-12：00，下午2：30-5：30，中午多休息30分钟而下班时间比以往推迟30分钟！结果是，湖北盐业集团总部带职务者达到65%以上，普通职工人数少，投票后通过了今年依旧实行“夏时制”。而武汉盐业公司却一味照搬，在武汉盐业公司总投票不赞成实行“夏时制”者居多的情况下，依旧要和湖北盐业集团总部一样维持“夏时制”，令基层职工苦不堪言！
     五、2019年7月22日，湖北盐业集团工会主席到武汉分公司开会做思想工作，但该领导可以和一众领导一样退了云天公司的股本，而职工的股本未退，不合情理。   
     六、湖北盐业集团有限公司武汉分公司安排职工加班既不补休又不支付加班费。2019年业务人员加班后既无加班工资又无补休，参加品牌宣传也有大量时间未给加班工资或补休，应按劳动法规定严格统计后补加班费或补休。

l k y 42900

问题已转交，请关注事件处理进展

l k y 42900

支持楼主依法维权处理