湖北盐业集团在武汉单位改革进度不一劳动及分配不科学

hbsalt

     省属国有企业湖北盐业集团有3家在武汉单位，湖北盐业集团总部、湖北盐业集团包装公司和湖北盐业集团武汉分公司。由于改革进度不一，目前劳动和收入分配不科学，急需改进。
     一、论收入。湖北盐业集团总部由于人均工资额度最高，故平均收入最高。湖北盐业集团包装公司次之。湖北盐业集团武汉分公司由于人员包袱重，人均收入最低。
     二、论劳动强度。湖北盐业集团总部由于是机关，纯管理部门，仅有占比不到35%的普通职工需要完成实际工作、动手动脑所以较忙，其余领导及副科长以上干部以管理为主一般不忙。湖北盐业集团包装公司在经常找不到生产订单的情况下，长期为职工放假，例如春节假期社会上都是正月初七结束他们却持续到了正月二十几，其余月份也是上班时间少、放假时间多。湖北盐业集团武汉分公司由于在盐业改革后面临的市场竞争压力大，所以业务人员、财务人员是最忙最累的，而且品牌宣传极多，占用了大量工作以外时间，由于加班费必须从工资总额中列支故补发加班费不实际，但对应的补休也并没有严格统计和执行到位。
     三、论劳动时间。湖北盐业集团总部推行湖北省直机关才使用的“夏时制”，7月初-9月底的夏时制工作时间为8：30-12：00，下午2：30-5：30，由于是纯管理的机关，除少数普通职工较忙外基本可以接受。湖北盐业集团包装公司却无论什么季节，上班时间为8：30-12：00，下午1：30-4：30，加之业务订单少、放假时间多且无绩效考核，显得十分轻松。湖北盐业集团武汉分公司一把手傅伟军执意照搬集团总部的上下班时间，在多数职工不赞成的情况下依旧维持该工作时间，业务和财务人员负荷过重因为工作量大的话中午休息时间不做会导致下午5：30也下不了班，全武汉分公司95%以上人员中午难以回家，在单位时间每天长达9小时，绝大部分苦不堪言。
     四、论改革进度。湖北盐业集团总部60来人，副科级以上干部及领导共占比65%，所有人员每月旱涝保收，普通职工每月拿到手收入3、4千元。湖北盐业集团包装公司在生产量严重萎缩的情况下，也没有进行绩效挂钩考核，普通职工每月拿到手收入3、4千元。湖北盐业武汉分公司推行了最严厉的绩效考核，每月除1750元基本工资和并不多的工龄工资外，其余所有收入拿出来与本基层的销售业绩挂钩考核。而机关和仓配部取各基层完成百分比的平均数考核，个别部门无需考核。这样就造成了有的最忙最累的部门因各基层无序竞争销量受影响，在6月工资发放中拿到手仅有1000多元的怪现状，严重挫伤基层工作和打拼的积极性，理应改进。

l k y 42900

问题已转交，请关注事件处理进展

hbsalt

期待大家关注和支持