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发表于 湖北省武汉市 2020-3-26 18:04:14
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围绕资金难——
除通过股东筹集资金外,积极争取客户结清尾款、预付订单款,争取原材料供应商无条件供货。
精诚所至,金石为开。通过数次沟通,海南维特、湖南华自科技、吉林金冠等客户结清尾款 400 多万元,其中天水长城开关厂从储备资金中拿出 150 万元,直接转到公司账户,多家老客户给予了订单计划和预付款驰援。
苦练内功,把企业办好,让供应商在困难的时候挺一把,以前是先打款再供货,此次复产以来,铜、树脂等 400 多万元原材料都由供应商无条件供给,帮助解决企业资金紧张问题。
围绕员工返岗难、出行难、留住难——
市公安局“四进”攻坚行动派驻小组带着问题清单,开辟绿色通道,帮助企业办理复工手续,出动专车到湖南接大连返岗滞留高管和技术人员,为企业员工办返岗证和小区出入证,促使企业从初期仅 5名安保人员到现在已有 170人上岗。
用心留住员工。打造家庭式企业文化是大二互一直在做的。复工前,按照政策确保全员工资应发尽发。复工后,公司要求“员工待遇提上去,领导沉下去”,为员工解决后顾之忧:拿出 2 万元奖励 10 名在疫情期间对社会和企业做出贡献的员工;保障疫情期间员工工资待遇不受影响;组织公司后勤保障小分队为员工家庭代买生活物资;请理发师上门为员工理发,建立“企业教室”,让不能到学校的员工子女到企业集中学习、上网课;公司所有车辆 24 小时为有需要出行的员工及家属提供出行服务。
以心换心,凝聚人心,提振信心。截至目前,在外地员工也在陆续办理返岗手续,公司 185名员工无一人离职。
解决把疫情造成损失夺回来问题——
利用窗口期补齐短板 厚积薄发 |
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