黄冈城管以实际行动扛起包保责任

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为进一步加强城市管理，充实基层执法力量，市城管执法委不断完善城市日常管理“三级”包保责任制，通过党委成员下沉一线，领导包保主干道，机关科室、中层干部包保重点区域，执法队员包保辖区的“三级包保”措施，实现市区城市管理全覆盖。机关科室在独立承担本科室工作任务的同时如何担负起路段包保责任？
对此，机关办公室有过思想斗争，随着认识的深化，成长型思维逐渐替代了消极思维，主动作为、创新方法，推动沙街市容环境卫生包保责任落到实处。
思想变化带来作风转化。从最初的不知所措，到后来让我上我就上、让我干我就干，起变化的关键一步是要认领责任。思想上的变化切实带来了作风上、效果上的变化，通过三级责任包保改变了初期机关下沉中效果不明显的问题，让机关同志下沉真正起到作用，帮助属地大队切实减轻负担，推动包保区域市容市貌有质的改变。
目标明确倒推措施精准。围绕如何组织和落实街面管理工作，我们的具体做法是坚持“三要”方针。
一要聚合组织管理力量，实现三方联动、多元共治。办公室紧密联系属地大队和清源门社区，在充分理解基层同样面临人手紧张、事务繁多的前提下，主动沟通、共同商量、听取好的意见和建议，在思想和行动上达成一致，在组织动员群众和开展整治行动中联合发力。
二要广泛动员群众，巧设媒介，把工作做进群众心坎里。办公室以《致沙街经营业主和居民的一封信》、《环卫工人王志祥在全市抗疫表彰大会上的发言材料》为媒介，同赤壁大队的同志、社区的同志一起逐家上门 ，跟广大经营业主以口头和书面的形式交流思想、介绍情况、宣讲政策、寻求支持。事实证明这种沟通与交流于群众讲是受欢迎的，同时对我们城管干部来讲，也是一种说话和做事风格能力的锻炼，起到了较好的政治和社会效果。
三要坚持问题导向，实地查看、系统治理。办公室重视现场工作法，虽然没有条件天天上街，但上一次街就要扑下身子、沉浸其中，把情况了解清楚，把问题找准，把解决问题的办法找出来，通过科学调度全系统资源，以分级分类交办、督办的方式，确保街上的问题得到有针对性的解决。如针对沙街菜市场口两家水果摊出店问题，办公室联系特勤一大队进行了一次规范管理，其后由赤壁大队接续管理，整治效果十分明显。
灵活安排促进工作长效。办公室合理规划安排工作日零碎时间和周末整块时间，调配好人力资源，开启一个人单独负责一方面事情模式，统筹好各项工作安排，高效抓落实，以实现同一时间落实多项工作的目标任务。
机关包保责任路段的工作还只刚开了头，后面还有很长的路要走，也有很多困难需要我们去克服和破解。只要尽最大努力去做，不仅城市管理水平会得到提升，干部职工解决实际问题的能力也必然会提升。