以扎实的干部考核推动高质量发展

chaimmy

      干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。要坚持围绕中心、服务大局，突出政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核，促使各级干部做到忠诚干净担当，不折不扣贯彻落实指示批示精神和党中央决策部署；坚持精准科学、客观公正，强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析研判，确保考准考实；坚持奖优罚劣、激励担当，把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向；坚持务实高效、简便易行，不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平。

    考核评价应及时公开。深入调查研究，注意听取不同地区部门单位的意见建议，最大程度组织干部群众有序参与，保证干部群众的知情权监督权，确保综合考核评价体系科学完备。紧扣“目标”和“责任”两大要素，把各项指标和任务逐条逐项逐级分解量化，保证个个肩上有担子、人人身上有压力，切实树立起凭实绩论英雄、以绩效定优劣的工作导向，推动形成“跳起来摘桃子、跑起来奔目标”的浓厚干事创业氛围。要具备完善的考核指标体系，完备的本部门考核评价机制，及时上情下达、下情上传，公开考核内容、考核程序，让为事者心中有数、目标同向。

    考核过程应确保公正。客观公正的考核过程，有利于全方位、多角度、立体式掌握领导班子和领导干部的工作实绩，最大程度地保证考核工作的真实性、准确性。综合考核必须坚持共性考核和个性考核相结合，在考核领导班子和领导干部共性素养的同时，融入差别化的个性考核指标，充分反映考核对象的真实素质与能力。坚持组织考核和群众评议相结合，综合运用撰写述职报告、开展民主评议、组织个别座谈、查看有关资料等考核方式，广泛深入听取干部群众意见建议，同时加强与纪检监察、信访、审计等方面的沟通，全面了解领导班子和领导干部工作实绩和廉洁自律情况。坚持年度考核与其他工作相结合，将年度考核与重大工程项目、巡视巡察工作、平时考核工作等结合起来，最大范围了解领导班子和领导干部的真实情况。

    结果运用应力求公平。严格落实综合考核制度，把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样成为一种风尚。建立健全综合考核结果反馈机制，通过在一定范围内最大限度地公开考核结果，让考核对象既看清自己的长处和优势，又明确自身的差距和短板。强化综合考核结果奖惩运用，把综合考核结果与干部选拔任用以及提醒诫勉、职务调整等组织措施挂钩，确保综合考核结果运用客观真实、公平公正、奖罚分明。通过抓好综合考核，进一步树立正确用人导向，引导各级干部以科学发展观和正确政绩观，端正作风、引领工作、干好事业，形成激情干实事、争先创实绩的良好局面。