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11月下旬,中国机构编制网以《湖北省黄冈市黄州区多点发力做好机构改革“后半篇文章”》为题,从纵横联动自查评估、点面结合巩固成效、上下贯通持续深化三个方面,刊发了黄州区机构改革工作的经验做法,得到很多领导干部点赞转发。
纵横联动自查评估。机构改革启动后,黄州区委编办、区委组织部、区改革办等机构改革领导小组成员单位不定期到基层调研,了解改革后各单位运行情况,收集改革后存在的问题和意见,制订“一部门一清单”。区委编办召开专题会议集思广益,形成“一部门一办法”有效解决。
点面结合巩固成效。坚持问题导向,着力解决历史遗留难题,理顺体制机制。一是稳妥推进公益类事业单位布局调整,对改革后涉及职责调整变动的部门,及时将所属事业单位按改革要求予以调整、划转。按照“建一撤一”“建少撤多”的原则,在机构设置上重点向民生领域和经济发展领域倾斜。二是全面推进综合行政执法改革,完成市场监管、文化市场、交通运输、农业等重点领域的综合执法改革工作,达到事合、人合、力合的目标。三是积极推进“区管校聘”改革,调整全区教育事业单位结构布局,理顺人员编制关系。四是大力推进公共卫生体系建设,对全区疾病预防控制机构调整、人员编制配备、专业技术岗位领导职数核定等具体工作,深入调研提出科学意见。
上下贯通持续深化。结合“市区一体”发展需要,黄州区委编办加强与市委编办和市直涉改部门联系沟通,区级主要领导亲自参加协调,及时研究理顺改革中的权责利等问题。以街道管理体制改革为契机,向街道放权赋权,推动基层治理重心下移、资源下沉、力量整合,增强街道统筹协调能力,为街道履行公共服务职责、提升基层治理能力营造良好条件。 |
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