人才是第一生产力,高科技人才的培养是国家发展必然需要和重要支撑。如何留住人才?完善机制、留住人才。首先要完善后备干部的晋升和发展机制,在确保工作高效推进的同时,强化机关干部获得感和成就感,让机关干部在为人民服务的同时有个人发展的获得感;在干部选拔晋升方面要树立正确的人生导向,优化后备干部的学习、工作技能,帮助他们在工作中不断坚定信念,牢固树立正确的人生观、价值观。最后,完善年轻人留用机制营造良好的工作氛围,在工作中相互尊重、信任、支持、谅解。不创优化提升工作软硬件环境,改善僵化的机关风气,营造积极、向上、包容的工作氛围。 人才需要爱护,更需要激励。现如今,留住人才不仅要给予人才充分的信任,还要善于创造环境,满足不同人才的需求。真爱才、会用才必然能留住人才。
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