荆门石化航煤销量创新高

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中化新网讯 5月份，荆门石化抓住航煤市场回暖时机，从原油进厂、生产操作、产品出厂等方面统筹优化全力增产航煤，航煤销量达5.95万吨，同比增长91.04%，环比增长30.17%，创历史新高。

　　荆门石化在做好资源和市场对接的基础上，加大原油处理量，并根据市场需求优化排产，制定增产航煤专项方案，组织蒸馏装置、航煤加氢装置满负荷运行，提高航煤产量。为解决产品大批量出厂问题，公司加强与铁路部门沟通协调，多部门联合优化铁路发运，严格执行领导带班制，做好区域配合工作，加强装车和接卸组织，提高日装车量和卸车量，保证航煤顺利发运。

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中化新网讯 荆门石化加强产销衔接，提前优化排产，增产成品油和特种油的同时，全力保障系统内乙烯装置原料供应，满足假日经济及市场复苏需求，4月份产品销售总量突破历史高位。

　　该公司与四川石油、重庆石油等单位对接，协调解决原油密集进厂及产品超历史出厂量等难题，成品油出厂量超计划6.35%，同比提高47%。同时该公司调整产品结构，增加石脑油和饱和液化气等裂解原料生产，全力保障兄弟企业的原料供应，系统内供乙烯装置用原料量同比提高22%。他们还充分发挥石蜡基资源优势，将优质全炼蜡在石蜡产品中的生产占比提高至94%，加快投放市场节奏，石蜡出厂量同比提高50%。

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荆门石化成品油销量创新高
35383次阅读作者：龙爱娥 蒲红霞   来源：中国化工报    2023年03月08日
　　中化新网讯 荆门石化抓住成品油市场复苏和装置全面大修改造后开工投产时机，全力组织成品油市场保供，2月份成品油销量同比增长21%，较疫情3年销量平均增长41%，创单月历史新高。

　　为快速提升成品油产量，该公司全力组织原料保障和产品保供工作，精心组织两套蒸馏装置满负荷运行，加强设备运行维护。

　　为解决大批量原料进厂和产品出厂问题，该公司优化管输、铁路、公路发运安排，发挥管输和火车龙组专列运行优势，加强装车和接卸组织，将日均装、卸车量提高40%以上，尤其紧抓重要资源长庆油和春风环烷基油进厂卸车和产品装车出厂任务。

　　截至2月底，该公司汽油、航煤、柴油销量同比分别增长15%、26%、30%，保障了湖北周边汽油、航空煤油、春耕柴油等成品油市场供应。

湖北一起发展

中国石化新闻网讯      6月11日至12日，集团公司党组书记、董事长马永生，围绕“推动炼油业务转型升级发展”到荆门石化开展专题调研，进一步转变观念、奋勇向前，坚定不移推进炼油业务转型升级，不断开创各项工作高质量发展新局面，以优异成绩庆祝中国石化成立四十周年。

调研期间，马永生走基层看现场、广座谈深交流、听意见问对策，先后参加现场巡检并与当班员工座谈交流，看望慰问劳动模范和科研人员，参加荆门石化核心客户交流会，召开荆门石化转型发展升级座谈会，听取炼油业务转型升级和“油转特”情况介绍，推动解决突出问题，研究谋划高质量发展思路举措。

11日一早，马永生来到特油部酮苯脱蜡装置，参加交接班会，与员工一起到泵区巡检；和当班人员座谈，听取对转型发展升级的意见建议。马永生对员工加快发展的迫切希望和积极向上、努力干好工作的精神状态表示满意，鼓励他们深入贯彻落实能源安全新战略，切实扛稳“三大核心职责”，积极顺应能源化工产业趋势，坚定不移推动转型发展升级。要绷紧安全生产这根弦，扎实开展安全生产月活动，切实保障生命和财产安全。

随后，马永生参加荆门石化核心客户交流会。会上，6名客户代表介绍本公司情况，分享经验和资讯，提出产品需求，畅谈深化合作。马永生表示，长期以来，中国石化始终秉持“以客户为中心”的理念，在不断改善客户体验、满足客户需求中实现互利共赢、共同发展。客户的意见建议对中国石化非常重要，荆门石化要拿出加强和改进措施，使产品供给同客户需求更加契合。要积极探索合作新模式，与核心客户保持密切沟通和交流协作，共同延伸产品产业链，相互促进，实现双赢。

11日下午，在荆门石化转型发展升级座谈会上，马永生听取工作汇报和转型发展思路并提出要求。马永生指出，近年来，荆门石化认真落实集团公司党组决策部署，积极推动转型特色发展，“油转化”“油转特”步伐持续加快，特色产品总量、高端产品比例稳步提升，特色产品质量保持国内领先、市场占有率名列前茅、替代进口成效显著、品牌影响力持续扩大，“油转特”之路越走越稳。

马永生强调，转型升级是大势所趋，必须不失时机向前推进。“十四五”时期，我国炼化产能进入集中释放期，结构性矛盾、产能过剩问题日益突出，特别是国家推动低效落后产能退出的步伐越来越快，对荆门石化这种中型炼厂来说，面临的形势也越来越严峻。我们必须认清形势、主动作为，按照特色化、差异化的方向谋划发展，在残酷的市场竞争中寻求发展空间。必须抓住机遇、打造长板，抢占新赛道，开辟新蓝海，以错位竞争打开发展新天地。必须借势借力，乘势而上，主动融入地方产业发展规划，加快转型升级步伐。

转型升级事关长远发展，必须谋定而后动。转型升级是一个重大战略问题，朝哪个方向转、往什么层次升，怎样转得快、转得好、转得有力有效，都必须研究透彻，做到心中有数。转型升级不是一个单纯的装置建设和产品升级问题，而是一场由外到内的深刻变革，荆门石化要深入思考资源从哪来、产品往哪去、研发怎么搞、机制怎么建，以转型升级为契机，提前研究将来的管理模式和运行机制，确保生产关系同发展了的生产力水平相协调、相适应。要增强改革闯劲，及时调整解决影响干部员工积极性、制约生产力发展的突出问题，激发发展活力。

转型升级是一个由量变到质变的过程，必须蹄疾步稳积蓄势能。要全力稳住生产经营，增强底线思维，深入挖掘潜力，一手抓优化，一手拓市场，千方百计降成本、增效益，全力争创更好经营业绩。要巩固拓展特色优势，抓好现有资源和装置的高效利用，持续提升装置运行水平，强化市场研究，做好布局规划和研发，充分发挥产业链整体优势，不断增强产品竞争力和市场创效水平。要高度重视队伍接续，积极优化配置、盘活用好现有人力资源，加大年轻员工引进力度，注重在基层一线培养青年人才。要严守安全环保底线，不断提升安全绿色发展水平。

转型升级需要广泛凝心聚力，必须全面坚持党的领导、加强党的建设。要大力推动观念转变，广泛凝聚起“不得不转、非转不可”的思想共识，形成支持转型、拥护转型、投身转型的高度自觉。要切实增强党建实效，充分发挥党组织优势，更好地把组织资源转化成发展资源、把组织活力转化成发展活力、把组织优势转化成发展优势。要持续优化干部作风，激励干部主动作为，扎实开展主题教育和调查研究，扑下身子摸实情，沉下心来谋良策。要以庆祝中国石化成立四十周年为契机，深入总结荆门石化创业发展的艰辛历程，从中汲取丰厚精神养分，大力弘扬石油石化优良传统，为转型发展提供良好作风保障。

12日上午，马永生到荆门石化高位水池和特油研发基地进行现场调研；参观“邱继军专家工作室”，鼓励科研人员扎根一线，多出成果，强调企业要持续优化创新环境，加大支持力度，为转型升级提供有力科技保障。

13日，马永生到湖北石油武汉菱角湖加能站调研，详细了解加能站转型发展、爱心驿站建设、基层党建等工作，看望慰问干部员工，要求扎实开展安全生产月活动，勉励干部员工把抗疫中形成的好传统、好作风不断传承下去，为中国石化高质量发展作出更大贡献。

总部有关部门负责人参加调研。