- 来自
- 广东
- 精华
- 17
贵宾
   
- 积分
- 7258
IP属地:广东省深圳市
|

楼主 |
发表于 广东省深圳市 2012-11-6 22:08:25
|
显示全部楼层
本帖最后由 盼归游子 于 2012-11-7 22:02 编辑
十二.差文凭好事多磨,真本事日久服众
周五杜子8:30带着简历和相关的证书到富士康面试,由于坂田和龙华相邻,所以不到二十分钟杜子就到了富士康门口。到富士康面试的人真多啊,都拍成了长龙。尽管事先有初步的电话沟通和联络,但手续和过程还是花了一点时间。前来接他的文员把他领到一个小的办公室,给他端了一杯水后给了他两张试卷-一份英文一份智力,另外还有一张表格。其中有一道题,杜子到现在还记得,因为他想了好久都没有想出来,题目是用三条连续的线将九个点连在一起,九个点的分布如下
。 。 。
。 。 。
。 。 。
杜子做完后交给了文员,看看时间已经10:30了。过了大概十五分钟,有两个人拿着试卷和杜子的简历进来了。杜子连忙起身。其中一个稍胖的自我介绍道:“我是詹经理,台干,这位是品管张副理,你的简历我们已经初步看过,不过还是请你花3分钟左右简要的介绍一下关于你的基本情况。”
杜子点了点头,因为从猎头那里他知道他的这个职位是CMMG事业群DT1的,专门负责电脑的代加工,有塑胶成型,五金,喷漆,组装等工序,所以他就着重将自己这方面的能力讲了下。同时杜子知道Six-sigma绝对是亮点,所以他也花了一分钟左右的时间将这作为重点讲了一下。詹经理和张副理听了后对望了一下,由詹经理先进行发问,问的是Six-sigma的流程DMAIC(Define,measure,analysis,improve,control)及要杜子讲一个这方面项目的成功案例。杜子大概花了十分钟左右的时间讲了一下,之后又回答了詹经理就项目方面的一些细节。詹经理看了一下张副理,然后低着头看杜子的简历。张副理是湖南人,对电脑组装的整个制程及品管系统问了一下,问的问题都是关于异常的原因和处理步骤和看法。杜子一一给予回答了,回答问题的时候杜子看到张副理对自己回答的有些点头同意,没有点头的就记在本子上。持续了一小时,张副理说提问告一段落。他和詹经理再次确认了一下杜子的试卷,讨论了下之后詹经理对杜子说:“英语考得不错,智力考试一般,尤其是发散思维方面。英语方面我们也简单沟通下,以下的问题我们直接用英语沟通。”
杜子点了点头,这几年的工作经验,他深知所谓的大学英语四级根本就无法满足工作的需要。所以他除了下班背诵英语单词扩大词汇量之外,KN每次发出的英语他都把他背下来,经过一年多的练习,他自认为英语还可以。果然英语面试半小时下来,詹经理表示还不错。
最后詹经理让杜子先回去,杜子起身的时候,詹经理笑笑:“如果能拿到学位证就好了,而且身份证上的名字和学位证上的名字也有些差异,我们需要考虑下,最迟两个星期内给你答复。”
杜子回去后,KN 问他面试得怎样,问了些什么问题,杜子一五一十的告诉了KN。KN笑笑:“没有问题的,我带出来的人差不到哪里去,就安心等吧!”
大概过了一个星期,杜子接到了詹经理的电话:“你的能力我们还是认可的,至于你的学历,和人力资源部经理商讨了下,需要麻烦你到人才市场上去验证,拿到证明后来我司报到。待遇方面试用期为6000,因为我们公司有6-14这个月的年终奖,试用期后根据能力再做调整,不会低于10%的幅度。”
接到电话后的杜子立马找KN商量,KN高兴的说:“去吧,我也有朋友在那里工作,在说富士康离这也近,一起喝酒或者聚聚也比较方便。虽暂时待遇低一点,但综合的待遇不比这低,发展前景也比这里好。”
一个月后,杜子带着相关的证明来到富士康报到。他从人事部调来部门十个人的资料看了下,发现有两个工程师是高中毕业生,一个是大专生,其它都是本科生,大部分都是名牌大学的毕业生。依杜子的眼光看,富士康的用人观念还是很不错的,并非一味以学历来定级别,因为高中生也能做工程师。
开始的一个月,杜子基本上在学习,毕竟对电脑的整个装配流程不了解。他发现富士康确实有其过人之处,尤其是模具方面。尽管杜子之前差不多拜访了一百来家供应商,好的歹的都见过,可是在模具方面比富士康差远了。在测量方面,富士康有其独特的检测系统,这也是很多供应商无法可比的。最让杜子惊叹的是富士康推行的改善,对此项的支持超过了任何一家公司。除了有专门的评估改善项目的组织外,也有一套严格的奖励制度。只要课长级签核的改善,即可以拿到50元的奖金。每个工程师每个月都有改善任务,这些比起外面的最先进的Six-sigma来看,也不逊色多少。
尽管杜子有五金,塑胶,组装方面的经验,另外加上从一百家供应商那里学习的知识,以及学到的
最先进的Six-sigma,杜子发现在富士康也很吃力,因为富士康更注重现场解决问题的能力。异常反馈和处理得速度令刚进公司的他有点膛目结舌,只要发现异常,立即通过品质异常单反馈到工程师那里,接着反馈到他这个课长这里。如果处理得不及时,则影响后面的工序及出货,一环扣一环。可以说对这方面的能力要求是很高的...
一个月后,杜子适用了这种环境。之前出现异常问题时询问工程师的看法,一个月后虽然同样的询问工程师的看法,但他已基本能判定方法的有效性及能补充一些看法了。这让他下面的工程师对他刮目相看起来。尽管杜子之前做过高级工程师,也做过组长,可是说到管理方面他也没有太多的经验,还没有课长的那种威严。有个工程师有一次还和他开玩笑的说:“杜课,刚开始我们很担心您胜任不了这个职位,还担心出了异常找不到解决的靠山,现在看来担心是多余的。”
一席话说得杜子哈哈大笑起来,他说:“真正解决问题的还是靠你们啊,感谢你们这段时间对我的支持。大家一起努力,把品质做好,多提出些有效有意义的改善,把这些做好了,大家争取多拿些年终奖。”
说到年终奖,杜子还是很期待的,就他拜访的供应商和客户来看,很少有像富士康这么高的年终奖的。第一次到这么大且知名的公司,杜子有点激动和期待。时间不紧不慢的过着,转眼过年了,由于杜子没有来多久,所以象征性的领了有些年终奖。杜子下面的一个工程师由于负责的项目客户投诉几乎为零,也有很多不错的提案改善,加上平时超额的免费加班(工程师二级只有30个小时的加班费,其它为超额加班,在算年终奖的时候可以按超过的时间加分作为补偿),所以他的年终奖在部门最高,领了十三个月,不过这可不是一次性领的。
那工程师很开心的对杜子讲:“杜课,正愁没钱回去见未来的岳母,这下可好了,后顾之忧解决了,谢谢杜课给我的关照。”
杜子笑笑说:“那可恭喜你,明年继续努力,新年过后发糖果给大家吃。”
新年过年回到家,看到又老了很多的老爸和老姐,回家的喜悦消失了一半。他把在下面给他们买的衣服让他们穿穿看,看着他们开心的笑脸,杜子的心也开朗起来。尽管大哥已经成家,听到杜子回来后,大哥杜龙也带大嫂回家一起聚聚。一家人聚在一起,杜子感受到了久违的家的温馨,可是杜子的心里还是觉得少了点什么...
年后反馈深圳前,杜子给了老爸3千,姐姐给了2千,叮嘱他们在家照顾好自己,有事给自己打电话。尽管杜子打工快3年了,聚散也有看淡了些,可是家的温馨,故乡的山水还是让他留恋不已。看着前来送行的老爸,老姐和逐渐消失的山山水水,让杜子想起了徐志摩的《再别康桥》,有感而发在车上写了一首诗,整理如下:
再别家乡
七年前,
离开爹娘,
求学他乡,
意气分发,
年少轻狂,
却忽视了父母的泪光。
三年前,
离开家乡,
斗志昂扬,
没有悲沧,
却忘记了家乡的难忘。
今日,
背起行囊,
酒入愁肠,
泪珠盈眶,
却忘不了山水的忧伤。
暂别了,我可爱的故乡,
男儿志四方,尽管我也儿女情长,
虽远方流浪,心永远伴你身旁。
再次回到公司的杜子工作上完全进入了状态,经过几个月的学习和实际结合。杜子已经熟悉了流程和制程,加上自己本身的经验和见识,在处理异常和公司跨部门的会议中逐渐赢得了其它部门,上下级的认可,顺利度过了试用期...
|
|