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发表于 湖北省仙桃市 2012-12-31 20:34:18
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本帖最后由 hbdh 于 2012-12-31 20:52 编辑
因此，潜江要跨越发展，就要大力招才，这里说的才，主要是三类，一类是策划类人才，江浙一带的经信委、发改委部门的有实践经验的人，特别是那些年纪相对较轻（太年轻也不行）而未能得到重用的，潜江可以三顾茅庐将他们调过来，放手让他们干，实现他们的价值。这种人一定要精挑细选，慎之又慎，一旦选定，不惜代价，十顾茅庐亦在所不惜，所谓千军易得一将难求嘛，一般来说，中西部地区最欠缺这类人才。二类就是经营型精英，比如潜江周矶农场请来的滕头园林的老板，他们把潜江的苗木逐步推向了整个中部地区，再比如润基建材市场的老板，他们给潜江带来了全新的经营模式，全新的商业理念。这类人相对来说是跟着项目走的，不难招。三类就是大中专学生了，这类人最不知道深浅，阅历浅，好跟风，没想法，大多数只知道往大城市奔，大多数都拼爹，吃不起苦，没事业心，一般沦落到县市的，质量就不怎么高了，但是还是有不少可造之才，各企事业单位将他们招来之后，先要安抚，然后逐步去其骄娇二气，耐心培养为业务技术骨干，毕竟，他们是每个单位的中坚力量。 |
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发表于 广东省广州市 2012-12-31 20:37:12
