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发表于 湖北省武汉市 2015-11-5 20:14:06
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我今天到公司去办事,有熟人问我:为什么和华新水泥厂联营而不是其他水泥厂联营?现在联营行不行?
我告诉他们:我的祖籍是黄石市,老家离华新水泥厂约3公里。我很小就听大人说,华新水泥厂是清朝就开办的;后来我的必修课里有一门“经济地理”,并附图,我仔细查看比较1980前我国工业及企业分布,得知清朝开办的水泥厂只有3家,华新水泥厂就是一家。又从矿山工程施工中了解到,一般民用建筑用水泥是低标号水泥,高标号水泥用于坚固工程。而华新水泥厂就生产高标号水泥。
我注意到,我国经济学界在整个90年代一直探讨废除福利分房制度,改建商品房(含经济适用房),改善人民居住条件,同时带动水泥,建材,钢铁,建筑产业的发展,加之大量的道路,市政工程建设,必将极大促进水泥的需求量。那时华新水泥厂刚上市不久,急需资金扩张产能。
98年以后,经济适用房大量出现,为房地产和建材行业的发展打开空间。刚好那几年钢铁产能第一次大规模过剩,如果把资金及时向新兴发展行业转移分流一部分,实现多元化经营完全可能和必要。优秀的企业领导人应当未雨绸缪,有预见性。孔子曰:君子不立于危墙之下。当一个产业消失了技术壁垒,快要饱和时,企业领导人就要考虑下一步,二步,三步的前景了。97年,钢铁行业基本上没有很大的技术壁垒了。如果企业的领导人只知道向国家要扶持政策,要计划,那么他的领导地位和能力实际上只是一个小小的班长而已。未有远虑,必有近忧。
现在,一般不能再涉足水泥产业了。因为水泥也供大于求了。但是,龙头企业是有优势的。华新水泥就是龙头企业之一。 |
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